医院人力资源培训工作中的问题和解决途径分析医院的人力资源指的是一些被医院录用的有一定的学历和技术的医护人员这部分医护人员是医院最重要的人力资源也是提高医院竞争力的关键随着近年来人才竞争的日益激烈和医学知识的不断更新换代医护人员需要通过不断的学习来丰富和充实自己因此对医院人力资源培训工作中存在的问题进行解决进而建立一个与医院员工利益相一致的双赢目标能够更好地适应医院的发展一当前医院人力资源培训工作中的重要问题一各大医院领导人没有对医院的人力资源培训引起足够的重视当前一些医院往往只重视利用员工的使用价值而很大程度上忽视了对员工的培训工作使得一些医护人员的综合素质不能够得到有效的提高限制了其自身的发展部分医院的人力资源培训工作的开展只是针对管理层而言的培训工作并没有收到良好的效果二医院的人力资源培训工作没有强有力的资金支撑现如今的医疗卫生行业中一些私立医院的兴起对公立医院造成了不小的冲击其中最重要的就是私立医院加速了人员之间的流动一些医院由于担心自己医院的人才被挖走就没有重视对医院人才进行培训为了节约医院的管理成本很多医院都没有进行相关的人力资源培训大部分医院也没有多余的资金组织员工进行培训没有强大的资金支撑是限制医院人力资源培训工作进展的重要因素三缺乏相对完善的人力资源培训管理制度当前的人力资源的培训中没有一个相对明确的培训目标很多医院对培训结果并没有经过实地的考察使得对医院的人力资源的培训工作完全脱离了实际没有一个比较完善的人力资源培训管理制度会使得医院的绩效考核只停留在形式上没有实际存在的意义四没有对医院的人力资源管理进行科学的规划一些医院在招聘新的医务人员时过于注重学历而对员工的实际能力没有一个充分的了解同时在对员工的培训过程中医院的相关负责人也只是重视对员工的学位和学历的提升然而实际的工作中不能仅仅依靠学生在学校学习的相关知识也要不断提升自身的专业技能因此医院对人力资源管理工作进行科学的规划和开展就显得十分重要而当前医院的人力资源培训工作中却缺乏一种科学合理的规划相关人员没有针对培训工作的需求进行分析并不能有效执行培训计划使得培训工作不能收到应有的效果二有效开展医院人力资源培训工作的具体措施一增强医护人员对医院人力资源培训工作的认识程度当前的医疗卫生行业是一种知识密集型和技术密集型企业医院所需要的技术需要将人才作为承载载体新形势下医院要提高自身的核心竞争力就需要为患者提供更好的服务一些医院的医护人员想要在工作中得到更好的晋升机会就需要提升自身的专业技能而医护人员专业技能的提升很大程度上需要对其进行培训医护人员需要在不断的培训中实现自身的发展二加大对医院人力资源培训工作的资金投入目前一些医院由于缺乏资金而疏忽了人力资源培训工作因此需要加大对医院人力资源培训中的资金投入这样就能够让医护人员在开展培训工作和参与培训工作的过程中能够展开手脚以往医院由于过分关注对成本的控制导致了医院大量的人才流失为医院带来了严重的损失因此加强对医院人力资源培训工作的资金投入就能够将资金用在对人员的培训工作中这样能够改善医院的人力资源管理体系有利于医院的长远发展在这个过程中医院的相关负责人应该引进优秀的医护人员让他们在日常工作中发挥带头作用进而促进医护人员整体素质的提高三完善医院的人力资源培训制度在开展医院人力资源培训工作的过程中建立一个相对比较完善的人力资源培训制度能够对医院的人力资源进行有效的开发和利用在这个过程中医院的人力资源能够与其他方面的工作进行结合达到真正的统筹管理同时需要制定一个科学合理的培训计划建立相对比较完善的人力资源培训制度在这项制度的建立过程中医院的相关负责人要充分考虑到关于人才的晋升问题从长远的角度考虑人才问题引导医护人员重视人力资源的培训效果在对医院进行人力资源培训时要让员工明白医院的发展与每个员工的努力和进步都是不可分割的这样就能有效提高员工参与培训工作的积极性促进医院人力资源培训工作的顺利开展在医院人力资源培训过程中需要建立一个比较完善的人力资源培训制度这样能够使医院的人力资源得到更好的开发并将医院的人力资源的培训工作与其他方面的工作进行紧密的结合进一步实现医院的统筹管理也能够提高医院医护人员的综合素质并提高医护人员的工作积极性四有针对性地开展医院的人力资源培训工作开展医院人力资源培训工作需要有一定的针对性医院相关负责人需要立足于全局让所有的医护人员都能够参与到培训工作中医院的人力资源培训工作不仅是针对临床医生开展的还应该对其他员工进行培训因此相关人员要分析医院人力资源培训工作的重要性针对不同的岗位制定不同的培训计划进而为医院各个部门制定比较科学合理的培训计划和人才的培养方案进而使医院的人才培训工作能够取得最佳的效果三结语总而言之随着医疗水平的不断发展进步和医院人才之间竞争的日益激烈医院的人力资源培训工作将会变得更加成熟和发展新的形势下医院的相关人员需要结合自身的知识和技能对一些医疗技术进行更新在日益激烈的市场竞争中帮助医院立于不败之地也在这个过程中不断提升自我提高自身的综合素质成为高素质的医学人才