做好钻井队员工培训的途径分析.docx

1做好钻井队员工培训的途径分析曾田华中石化河南石油工程有限公司钻井工程公司培训中心摘要对于一个企业相对于物力和财力资源而言人力资源才是企业最大的财富企业的发展与竞争力的提高都离不开员工整体水平的提升本文分析了钻井队员工培训中面临的问题提出了有针对性的培训策略关键词钻井队培训问题策略一当前钻井队员工培训中面临的问题企业的培训要在一个系统化的循环里进行虽然钻井公司设置了专门的培训中心来开展员工的培训工作但是还存在着培训体系不完善培训管理不科学等诸多问题公司采取的培训措施也只是这个系统中的一部分在实际培训工作中面临的问题主要有以下几个方面第一企业的人力资源工作没有被充分的重视人才配备薄弱这些原因导致在培训活动中人员的职权受到限制无法在培训的实施上发挥作用更不能对培训工作进行全面的统筹规划第二缺乏完善的人力资源培训体系钻井公司对员工的培训比较盲目培训目标有时也不够明确而且培训的方式不系统没有根据员工和公司的需求制定培训的阶段性计划和长远规划系统的培训体系和培训规范也相对缺乏第三培训的形式单一目前钻井公司大多对员工进行理论培训2和课堂教学培训而对现场实施能力方面的培训力度不够对员工培训时的要求也