人力资源中薪酬管理的问题以及解决的方法.docx

人力资源中薪酬管理的问题以及解决的方法前言俗话说有动力才有效率对于员工酬薪即为工作动力因此在单位中薪酬管理非常重要好的酬薪管理可以更好地发挥人力资源推动单位更好发展提升单位在市场中的核心竞争力然而事实上很多单位并不重视薪酬管理对于各单位发展形成隐形制约使单位得不到很好地发展针对酬薪管理现在很多的单位并没有意识到它的重要性只是觉得你情我愿支付酬劳为我工作就可以了甚至有的单位针对就现在的就业困难问题而故意压低酬薪或是在正常工作时间外加班加点故意让员工多工作当廉价劳动力指使在这样没有完整的酬薪管理下劳动人员的积极性不足不能完全发挥出他们的工作能力发现问题完善管理体制实现人力资源的可持续发展是当前单位所必须进行的1人力资源薪酬管理现存问题一员工福利缺乏可变性员工福利发放在酬薪管理制度中关乎着着每一个员工的利益同时也是每一个员工最关注的然而目前很多的单位就员工福利制度仍在延续着旧的分配模式加班住宅医疗补贴等一些固定式福利惠通缺乏可变性没有人性化的体现在整个福利管理制度中呈现出一种古板方格规矩式在现在社会中人们对于自身利益公平的重视也就是个人经济待遇的重视不再像以前一样有一份工作就非常好了而是他们