销售部门负责人述职报告
各位领导,同仁大家好!辞去虎年,即将迎来堑新的兔年之际,XXX仅代表个人向诸位拜个早年,祝愿大家把新年的金财银财大财小财汇成万贯家财,再用你的朝气英气正气勇气换得一团和气;保你才气熏天、富贵连连、家合万事兴!
自18年12月入职以来,不觉已1年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售一部工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售一部负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导及同仁给予修正。
工作汇总
创新工作
下步工作思路
市场展望
工作汇总
秉承原则与目标
1原则:全心实意、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做
2目标:不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以‘打造中国最好的OA供应商’为目标来严律其行
具体工作内容
1、自我学习、塑造
本人体育教育专业,从事了三年多的OA产品的销售工作而后一直从事该行业的营销工作。虽在OA行业工作已有四年左右,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入