XX公司人事考核制度的基本观点一基本观点1考核所谓考核是指在一般时间内对个人的工作能力和工作成绩作出的判断传统的劳动人事管理主要凭直觉印象随意的观察以及凭简单的成绩记录对工作情况作出评定因而缺乏严格系统科学的评定手段容易造成评定上的失误现代劳动人事管理要求运用正式的评价系统准确公正积极地对管理人员和职工的工作成绩作出考核和评定劳动人事心理学的一项任务就是设计和研制这种考核与评定系统绩效考核是人力资源管理上不可缺少的工具它包括直属上级对员工工作的观察和评价考核的目的并不仅是为了奖惩员工的调任升迁加薪等重大决定都必须依据精确的考核结果因此如何在员工日常表现中制定一些明确的绩效标准以期奖惩分明同时据此施行适当的在职训练有系统地持续绩效考核工作这是人力资源管理的一个重要内容人事考评是职工在全部职业生涯中都要接触到的问题职工在企业工作中希望自己的工作成绩得到企业的承认得到应有的待遇希望通过个人努力取得事业上的进步同时也希望得到上级对自己努力方向的指点总之职工从本质上说是寄希望于人事考评工作的考核是一项非常细致的工作必须严格按照一定的程序来进行第一步确定考核基础应清楚地说明对下属的要求是什么这可以