质量控制下的内部审计

质量控制下的内部审计 一、加强内部审计质量控制的重要意义 (一 ) 促进企业内部审计事业发展 随着内部审计质量控制的不断提高，内部审计也在不断地发展完 善，因此如果想给企业内部审计的发展带来积极的作用，强化内审 质量控制，提高内审质量控制的质量就成了必然的选择。 同时，它 还起着提高审计部门地位的作用 ，为进行审计活动提供良好的环境 ; 更加利于审计团队素质的培养，通过对审计工程中的审前阶段、审 中阶段和审后阶段等各环节的深化，审计中的工作人员对素质要求 有了全新的认识，在社会压力、自身动力的双重影响下，审计团队 的职业道德素质和专业知识将会有明显地提升，目的是更好的顺应 当展对内部审计的需要。 ( 二 ) 为内部审计质量控制准则的制定提供实践基础 可以从加强内部审计质量控制的实践过程中积极总结经验、找出 规律，同时吸收国外发达国家对我国有实质性帮助的经验和先进的 管理模式，竟力创造适合我国基本国情有我国自身特色的内部审计 质量控制系统 ,为我国制定内部审计质量控制准则打下良好的实践 基础。颁布《内部审计质量控制准则》是我国审计事业顺应时展的 需要 ，也是我国内部审计事业与国际接轨的需要。 二、我国企业内部审计质量控制存在的问题  (一 ) 对内部审计质量控制的认识不到位 领导不重视,审计形同虚设。调查发现，人事组织部门在安排内 审人员时 ，大多不考虑相关人员的知识结构、业务水平、工作胜任 能力。一般情况是根据领导意愿，为财务、预算等部门“遗弃”人 员找一个安生之地 ,可概括为审计部门是“老弱病差休" 职员的“栖 息场所"。 特别是在某些基层单位 ,审计沦为可有可无的尴众境界。 此外，我国的许多企业，管理层没有认识到内部审计的作用，他们 对内部审计工作的支持是有限的，这大大影响内部审计质量， 制约 了内部审计的发展。 ( 二 ) 企业内部审计质量控制主体的权责落实不到位 当前有些企业对内部审计质量控制不能引起足够的重视,独立的 内部审计质量控制机构及相应的工作团队设置也不完善 ，有些规模 较大的企业因为日常内部审计工作量比较大，人事部门的工作做的 不到位，几乎很少安排人员从事内部审计工作，即使安排了，内部 审计人员也大都无暇顾及内部审计质量控制工作。另有一些企业尽 管安排了人员从事内部审计质量控制工作，但质量控制主体不够明 确，忽略了内部审计工作中和管理中的责、权、利相统一的法则 ， 没有有效地激励制度和责任制度辅助内部审计质量控制工作，多数 监督检查工作草草了事，没有发挥真正的作用。 ( 三 ) 内部审计质量控制的标准不健全  现在使用的内部审计币度体制建设侧重于内部审计法律、内部审 计标准和规则的建设，忽略