摩托车新产品营销开发策划方案.docx

摩托车新产品营销开发策划方案一宏观市场分析当前企业的核心竞争力是品牌核心技术与研发实力而纯粹的产品价格服务的竞争已成为企业的辅助手段加上月日即将执行的国家宏观政策这对企业来说都无疑是雪上加霜国内的一线品牌及合资品牌他们都有十分雄厚的资金实力和产品研发实力更有优秀的渠道支持完善的服务和健全的配套体系因此他们有着较强的抵抗风险的能力对他们来说不是没有竞争压力而是他们有非常雄厚基础作保障二三线品牌应如何走出目前的困境呢这是所有二三线品牌以及缺乏品牌的企业必须要面对并解决的问题二产品和市场需求相结合品牌前期车型所有部件采用的是全进口而在国内所有的合资品牌中尚属先例其他合资品牌采取技术合作资金合作发动机进口或部分部件进口等方式这恰好为我们的产品定位提供了支撑和保障因此建议品牌定位为高端形象产品切入市场在国内同行业同类产品中以领导者的身份出现随着部件的国产化的推进逐渐对其定位做出相应调整三明确营销目标通过对品牌的上市推广我们拟将达到以下效果提高公司的抗风险能力和市场综合竞争力充分汲取公司的管理精髓从而提高公司的综合管理水平通过部件的国产化从而提高公司的赢利水平不断总结出一套合资品牌高端产品的市场推