企业员工绩效考核方案模板作为晋级解雇和调整岗位依据着重在能力能力发挥和工作表现上进行考核作为确定绩效工资的依据作为潜能开发和教育培训依据作为调整人事政策激励措施的依据促进上下级的沟通二考核原则公司正式聘用员工均应进行考核不同级别员工考核要求和重点不同考核的依据是公司的各项制度员工的岗位描述及工作目标同时考核必须公开透明人人平等一视同仁制定的考核方案要有可操作性是客观的可靠的和公平的不能掺入考评人个人好恶提倡考核结果用不同方式与被评者见面使之诚心接受并允许其申诉或解释三考核内容及方式工作任务考核按月综合能力考核由考评小组每季度进行一次考勤及奖惩情况由行政部按照公司内部管理条例执行考核四考核人与考核指标成立公司考评小组对员工进行全面考核和评价自我鉴定员工对自己进行评价并写出个人小结考核指标员工当月工作计划任务考勤及内部管理条例中的奖惩办法五考核结果的反馈考绩应与本人见面将考核结果的优缺点告诉被评人鼓励其发扬优点改正缺点再创佳绩六员工绩效考核说明一填写程序每月日前员工编写当月工作计划经部门直接上级审核后报行政部工作绩效考核表每月日由行政部发放到部门由本人填写经部门直接上级审核后于次月日前交至行政部工作计划编写分日常工作类项阶段工作类项及其它类等其它类属领导临时交办的工作任务工作计划完成情况分完成进行中未进行阶段性工作三档月末由本人根据实际选项打分并在个人评价栏内给自己评分工作计划未进行进行中阶段性工作项请在计划完成情况栏内文字说明原因二计分说明工作绩效考核表总分分日常工作类项每项分占分阶段工作类项每项分占分其它类每项附加分分意见与建议如被公司采纳附加分分其中个人评分职能部门评分直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是个人评分突破分者个人评分无效按直接上级评分减计算职能部门评分从两方面考评成本意识职业规范分别由财务部和行政部考评综合绩效考核由考评小组季度进行一次员工每季度填写一份员工考核表和一份员工互评表具体时间由行政部另行通知员工考核表由被考核员工和考评小组填写员工互评表由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱其中自我考评员工互评考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是工作绩效考核季度得分为个月的平均分占季度绩效考核得分的综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的季度最终绩效考核得分即为两者之和评分标准优分以上良分合格分一般分不合格含分以下三季度绩效工资内容季度绩效工资绩效考核奖绩效季度奖绩效考核奖由三部分组成员工季度预留岗位工资的考核风险金员工的第个月月工资的四分之一公司拿出该岗位的年岗位工资的四分之一作为激励员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金考核为合格的只发项和项考核不合格者无季度绩效考核奖金绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现参考员工的考核情况在季度末以形式发放四增减分类别考勤计分当月事假天扣分以此类推季度内事假累计天扣绩效工资累计天扣绩效工资培训计分参加培训一次加分缺勤一次扣分以此类推季度内缺勤培训累计次扣绩效工资累计次扣绩效工资没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表每逾期一天扣分以此类推季度内考核为合格的员工其季度内个别月份考评为优秀的每评为优秀一次加绩效工资以此类推其季度内个别月份考评为不合格的每不合格一次减绩效工资以此类推奖惩计分季度内嘉奖一次加绩效工资记功一次加绩效工资记大功一次加绩效工资季度内警告一次减绩效工资记过一次减绩效工资记大过一次减绩效工资