工厂员工绩效考核方案.docx

1工厂员工绩效考核方案第一章总则第一条目的1加深各部门负责人及各级管理人员对职责及工作目标的理解使上下级形成统一的认识2加强上下级员工之间的有效沟通达成管理创新与改善3客观评价员工工作绩效帮助员工了解工作要求找出差距促进工作绩效持续提高4通过规范化的考核客观公正评价员工工作绩效为薪资调整绩效奖金发放异动晋升员工职业规划等提供依据第二条适用范围本方案适用于工厂全体员工第三条考核原则1客观原则所有评估者要做到以事实为依据尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况对被考核者的评价应有客观依据2公正原则评估者以提高下属的工作绩效和工作能力为最终目标应做到客观公正不应该以个人好恶凭主观感觉来考核3沟通原则在考核过程中评估者和被考核者要开诚布公地进行沟通与交流评估结果应及时地反馈给被考核者第四条工作职责1厂长负责组织制定绩效考核方案组织推进监督管理本厂绩效考核工作2人力资源及行政部协助制定优化绩效考核方案开展相关培训及宣贯工作监督考核过程的规范性和合法性对考核结果进行审核和备案3部门负责人负责本部门的绩效考核工作并持续提高本部门和下属之工作绩效4评估者负责制定直接下属的考核表对部属进行认真