家族企业内部控制问题思考.docx

家族企业内部控制问题思考 鲍海萍 （北京华远智和管理咨询有限公司云南分公司，云南昆明650222） 摘要：家族企业是我国国民经济重要的支柱之一，其健康发展对社会经济发展有巨大促进作用。笔者从企业内部控制出发，厘清家族企业、内控制度和家族企业内部控制问题，给出建设性思考，希望对家族企业管理者有所帮助。 关键词 ：家族企业；内部控制；思考 中图分类号：F234.2 文献标志码：A 文章编号：1000-8775（2015）04-0083-02 收稿日期：2015-01-20 作者简介：鲍海萍（1975-），女，云南昆明人，大专，北京华远智和管理咨询有限公司云南分公司副总经理，主要从事企业内控咨询。 家族企业顾名思义，就是家族控制的企业。世界上许多大型企业都是家族企业，或由家族企业发展而来。一般来说，家族企业是家族成员持有大部分或全部资产的所有权，能够部分或全部掌握经营权，资产所有权与经营权存在家庭成员传承的企业。在我国，由于社会经济发展的原因，企业建立和经营时间短，一般都不具备家族传承的特征。笔者认为，我们的定义可以暂时搁置传承问题，专注所有权与经营权的家族特性来定义家族