主管人员考核表编号: 姓名: 年 月 日考核项目考 核 内 容标准 分值自我 评分考核小组 考核分工 作 态 度1. 把工作放在第一位,努力工作 202. 对新工作表现出积极态度 3. 忠于职守 4. 对部下的过失勇于承担责任 业 务 工 作1. 正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划 302. 按照员工能力和个性合理分配工作 3. 做好部门间的联系和协调工作 4. 工作中保持协作的态度,推进工作 管 理 监 督1. 善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神 202. 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 3. 妥善处理工作中的失误和临时加的工作 4. 在人事安排方面下属没有不满 指 导 协 调1. 经常注意保持下属的工