主管级人员绩效考核表.xlsx

人员绩效考核表□直接上级 □间接上级被考核人姓名部门职务考核期间评定标准：所有考核项目均采用10分制标准A 10-9.5 优秀 —— 超出预计标准，令人非常满意的完成工作B 9.4-8.0 良好 —— 达到预计标准，保质保量完成工作C 　7.9-7.0 合格 —— 能够按要求完成工作，但能力、业绩需提高D 7.0以下 不合格 —— 不能胜任本职工作第一部分：态度/素质指标，权重50%目标计划工作衡量标准权重评分（每项0分--10分）忠诚度与立场忠诚,值得信赖，始终以公司利益为重，坚守原则和立场，具有主人翁责任感。30%9.9责任心与态度具有高度责任心，工作态度端正，时刻以工作为重，不计个人得失。30%8公允度与进取心处理问题公平公正，以德服人，能够正确的接受批评与意见，并通过学习，不断提升能力、业绩15%8奉献精神与团队配合勤于奉献，爱司如家，以维护公司利益为前提，积极配合各部门开展工作，注重与各部门的配合15%8纪律性严格要求自己