力士入驻沃尔玛商场策划书
背景
为了商场丰富日用品种类,方便消费者拥有更大选择权。提高商场竞争力,现与联合利华“力士”产品进行商务接洽,就入驻
本商场具体细节进行谈判。
人员分工
各人由自己选择的角色,负责具体内容
谈判主题
就入驻本商场租费,租期,以及配属设施的谈判(水费,电费,,物业管理费用)、
双方利益及优势劣势分析
我方:利益:提高价格,尽量减少配套设施的赠送
优势:
一是品牌效应,消费者觉得里面买东西让人放心,价格贵点没事,货是真的
二是管理优势,这类国际卖场的超市,管理相当成熟
三是购物环境,这些超市的购物环境很好,配置齐全,不像某些国内超市那样脏乱差。、
四是服务礼仪,虽然经常会爆出沃尔玛,家乐福等这些大卖场的服务很差,但总的来说,对比国内某些超市,他们的服务已经比国内的某些超市好很多了
五是消费心理,很多顾客有这种逛购物商场的习惯,本来不打算买什么东西的,结果尽了超市就控制不住。
赞同
劣势:
就目前说,在一些局部地区出现一些买卖假货等行为,影响了企业信誉和形象,导致客流量相对减少.
对方
优势
力士是