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力士入驻沃尔玛商场谈判策划书.doc

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月牙繁星 上传于:2024-07-17
力士入驻沃尔玛商场策划书 背景 为了商场丰富日用品种类,方便消费者拥有更大选择权。提高商场竞争力,现与联合利华“力士”产品进行商务接洽,就入驻 本商场具体细节进行谈判。 人员分工 各人由自己选择的角色,负责具体内容 谈判主题 就入驻本商场租费,租期,以及配属设施的谈判(水费,电费,,物业管理费用)、 双方利益及优势劣势分析 我方: 利益:提高价格,尽量减少配套设施的赠送 优势: 一是品牌效应,消费者觉得里面买东西让人放心,价格贵点没事,货是真的 二是管理优势,这类国际卖场的超市,管理相当成熟 三是购物环境,这些超市的购物环境很好,配置齐全,不像某些国内超市那样脏乱差。、 四是服务礼仪,虽然经常会爆出沃尔玛,家乐福等这些大卖场的服务很差,但总的来说,对比国内某些超市,他们的服务已经比国内的某些超市好很多了 五是消费心理,很多顾客有这种逛购物商场的习惯,本来不打算买什么东西的,结果尽了超市就控制不住。 赞同 劣势: 就目前说,在一些局部地区出现一些买卖假货等行为,影响了企业信誉和形象,导致客流量相对减少. 对方 优势 力士是
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