工程项目财务会计委派制度的问题及应对措施
引言
工程项目财务会计委派制度是项目所有者以所有者身份委派具体的财务会计人员代表施工企业对项目财务进行管理的一种制度。施工企业必须进一步解决和完善会计委派制度,才能有效发挥项目财务会计委派制度对项目财务管理的作用。
1 项目实行财务会计委派制度的动因
在实践中发现,很多项目内部存在着阻碍施工企业财务会计管理工作顺利进行的因素,这些因素严重影响了施工企业的财务管理工作效果。
1.1 项目经理财务管理意识淡薄 根据相关调查发现,项目负责人大多对财经法规、法律制度意识淡薄,这在很大程度上致使项目的财务管理工作流于形式,致使项目的财务信息失真,影响到施工企业上级单位的正确决策。
1.2 项目财务管理中任人唯亲现象严重 在实践中发现,约有60%以上的项目在财务管理中都任用自己的亲信或惟命是从的人员,排挤那些不听话的财务工作人员,严重降低了财务管理人员工作的积极性与主动性,同时也在很大程度上致使项目财务管理工作根据某些人的意愿进行,使得项目财务会计信息失真的现象比较严重。
1.3 项目财务管理缺乏完善的制度体系 在施工行业,项