货运司机 KPI绩效考核指标 20 年 月 类别项目考核权重考核依据得分备注(数据来源)常规项目
20%车辆日常维保3%未正确使用车辆、重要零部件未执行监控和维修反馈,差异每次扣30%物流部三证一查3%未携带驾驶证、行驶证、身份证和进行车况检查,抽查差异每次扣30%物流部交规路况熟悉执行4%根据违章记录查询违反交规操作的,每次扣100%(造成经济损失按奖惩办法)物流部安全行车5%不遵守交规,超速、超载等影响行车安全的,差异每次扣100%物流部/管理部出车记录表5%日常检查出车情况是否按时、准确填报,差异每次扣40%物流部重点项目
70%
接货手续办理7%以提货客户反馈或客服部/售后跟进数据为参考,差异每次扣50%客服部送货手续办理7%以送货客户反馈或客服部/售后订单跟进数据为参考,差异每次扣50%客服部接送货物及时率8%按时到达车