【管理制度】企业会议管理制度

(过则 丽改进作风，诚少会议、续短会议时间，提高会议质量，特制订本制度. (二)会议分类及组织 第一条 全厂会议归纳为四关: 1三级会议， 主要包括党政领导(扩大)会，全厂干部会、全三班组长会、全厂党员大会、全厂团 员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或三部批准征，由 营、政，工、团等办事部门分别负责组织召开,， 2专业会议，系全三性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准各会、 生产调度会、安全工作会等)，由分管厂领导批准，主管业务科室全责组织。 3.系统和部门工作会，各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车 间(科室)职工大会等)由各车间科室、支玫领导决定召开并负责组织。， 4班组(小组)会， 由各党、工、团小组长世行政碍组长决定并主持召开。 第二条 上级或外单位在我厂召开的会议(如现场会、报告会、办公会等|或厂际业务会(如联闪洽 该会，用户座谈会等)一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作 ()会议安排 第三条 例会的安排 局避免会议过多或重复, 全厂正常性的会议一律纳入