【管理制度】企业仓库管理制度

二、企业仓库管理伍度 《一)总轩 1全库是企业负交供应体系的一个重要组成部分,是企业各种负奖周轩亿各的环节, 同时担负 着物交管理的杰项业务了般。它的主要任务是:保管好库存物壮,稚到数量准确,质量完好,确保安 全,收状志这,面向生产,服务周到降低页用,加速变金周转。 .会岸议置要要厚工厂生产和要和厂房设备条件统息规划,合理布局5内部要加台径尖诺任 侧,进行科学分工,卉成秽构分口管理锁保证体系:业务上要实行工作契攻标准化,应用现代兰理技 术和 ABC 分类读\不断提高全库管理水平 《二)御于验收入库 3.物缆人库 ,保管只要未自加交代人办理交接于名,核对浓点物交名称.数重是否一至,按物查 交接本上骨要求签字,应当认识签收是径流实任的转移- 4 .负费人库,应先人苦验区,未经验小合格不准进信贷位,更不准投人使用。 .材料验收合格,保管具纤发票所开列多名称规格开导数量`计葵收怠位,筑材应除包标 志,人库单寿栏应芝写清楚,并随同托收单交遇务科记几。 6.不合格品,应卫高玫,严禁投产使用。如工作马虎,混和人生产 ,保和内应负失职的宽任。 了.验收中发更角问是,要及时通知科长和径办人处理。托收到而货未到,或货蔬到而无且权， 应身蚂办人届映查询,直至消除基事挂贝。 (三)御于的镶存保管 8 .四玫的铺存保管,原则上应以怕交的属性、特上和用耸提划设置人库,并根据合库的条考 感旭区分工,及春吐重大的落直避让,周转重小的用贷架存放,蒜直次放以分类和规格的次序折列 编号,上淋的以分类四号定位编号 9 .役玲让的原册是;在叭奉合理安全可淮前得下,推行五五难放,要才货条特点,必须航到| 过目见数,检吉方全,成行克列,文明整齐。 19.全库保和只对库存、代保管\兰验材料以及设备等器和工具等负有经流实任和法律实证。 因此至决仙到人者有宽,物各有主,李可有人管。合库物间如有担失版信、报诬、交到.盘亏等,保 管只应及时报告科长,分析原因,查央室任,执认定办理报寺于乱。未反手准一扫不准提自处理. 保管员不得果取“发生到时条下,豆时克扣"的进扎要层。 11.保和和章更析帮其白的属性,考虑鱼存的括所和保管常识处理,如强保管拱几,达到~十不” 要求,务使国家币产不用生保管袖任提失。网关赛准放,要考虐先进夫出,爱贷方便,国有同族余 寺 1保管物赛,未径科长同二,一肆不闪搜自借出。总记物于,一律不准折件字没,特哑情届应 好科长批准。 13.全库要严帮保卫制度,禁止非本岩人员提自人亩。他岩严禁烟类,明火作业震经保卫科批 次。保管只要全得使用少训狂材和放要多六类知识 《四)物要放 14.接“挫跌估新,先进先出,按涡定供应,节约用匀"区原则发料。发料坚持一盘话,二核对,三 县新,四隋数的原类。对食图方便,志反发料原风迁成和村失吉本交大亲小用、优村和用以及妆 领等担失,保管内应负经尖裕任。  15.领料单应这到材料名称、闹格、型号、领料数量、图号零件名称或材料用途,核算只和领笠 人答字。属计划内的材料应有材料计划!届限具供料的材料应符合限扳供料制度!居规定审批的材 笠应有审批人答字。同时,超瘟用钴料人未办于能,不得疫料。 16.兽的材料,保管只要审查半价、货款总金额并盖有财务科收款认时方可发料。发现价格不 兰臣贷款少改等,应立即通知开系人更正后发货。 17.对于专项申请用料,除计划采巾只图作备用级数生外,娩应由申请单位视用。常备用料,凡 属可以分侧折另的,本省节约的原则,都应折另供应,不次一次性滩料。 18.冀料必须与祯料人和接料车间办班交接,当面点交请楚,路止凑铺出门。 19.所有发匀纸证,保管内应妥养保管,不可丢失。 《五)其他有关事项 20.记上性要字灾清楚,日请月计不积压,托收、月报及时。 21 .允许范国内的磅差`合理的自拔担耗所引起的盘盘盘亏,每月都可以上报,以便和到帐卡、 物、记金四一致。 22 .创造五好合库是等个保功只努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好合库的 开展。 23.保管只调动工作,一定要办理交接于通,移交中的未了可宜及有关铝证,要列出清单三份， 写届情现,职方答字,科领导见证,双方各热一俗,报科存档一份,事后凑生纠昔,仍由蝗秽交人负宽 伴。对失职迁成的亏执,除原价赔做外,还要给纪衬处分。 24 .库存僵气反映出保管只区工作质量,力求敌到不出现部销。 借物出门证工作流容图 口。*，^[ 可可1 “| aas | se 开 盖上 一一上一一一; | 一一二一 司 己二 罗 由Fr 四  口 到届拟靳使所粮有限公司仓许物资管理规定 《一)公司各部门所典一丰铂放材料,严帮实行先人库、后久用制度。 《二)际轩部门采则和应及时与总务部负灾人和全管内联系,通知末代时间、数二货钉品种， 并协助航好挫运工作。 《三)他管内对进他物料必须严格险查物料的品名、规送和数量。必现忌各、规格数生价格与 半括.运单不符,应及时通知风轩部门向供食音位办误补料或昌贷于授。进合物科的质量验收让同 扯部门负宽。 《四 )既办更验收竹通进全区物料,全管只应及时开出~合库收料单”,合库揪以记属并导经办人 一般,用以办理竺款竹续。 《五)春部门久用物料,必须洲制<他库久料闪"经使用部门经再(负到人 )签名,再交总务部负 安人批准,方能领料。公司次恒物品抽信用,由使用部门甩面申请,公司久导答字批次后,方可办理 名科手续。 《六为提高各部站入料工作的计划性及有利于如发他库内交管理,采用了天疾料办法,定为 尼革二三、五,三天办再领料事宜。特殊俏况除外。 《七)帮部门下月领用物料区计划,应在上月北 5 天前(则每月的二十五日)报总务部。略时补 给旬交必须提前三天报总务部。 《人)竹业出合,必须办理出合对对,六制“合库久料单”并验明物业的规格、数生,径总务部负 实人笔字后,方能改贷,合管只应及时记歼。 《思)他管内对任何部门娩严格按先办出他于能后发贷的程序投货。严林先出贷后补于名多 全识笋层。严要白条性货。 《十)他管应对各项物匀设立"物料王、久,存货卡",凡隐人、久用物料,应立阳作相应的记载,及 时肥胶和于的寺尖变化依吏,娄到账.物\卡三相特。 《十一)合库应每月对库存交进和一次盘点,发现升汶\担柚,应办理物资和从、扫所报告于 献,玉抽=商品多条扫双生气报告表",经公司领导批次,报以列由,并报册务部一六.总务部一份。 每月月报表,汇总表盘点雪震送总每理风示。 《十二)为及时反觅库存条变数所,配合俩用部门护好采同计划,以节约使用效金,他管内应短 有编制-库存析歼祭白胡",示交帅务部及有关部门各一份 (十三)合库物旨必生按类济\因定位置认让。注才通得,他到整齐、美观。玉好贷物卡,把贷 的卡挂放在显限位置。 《十加)府内严业失备类种,严禁区乾,非工作人员不得进人庄内。 《十五)他库只要斌真类好合库的安全工作,经党多视合库,检查有无可红迹余。要认真于六 火\笛并、肪并作,检查火灾和了区由,没观问题应及时汇报。 口“含府钠资管理介度 《一 )基可他由管理,稚好负的收状和保管工作。估各医保重\及时、成套直完成外于多收 发生务。保质训是要把质量好的欠交收进来并属维用户/保基就是按合同规定的数重,及时壮二验 收和琵发时间,季到快必全发，扫妥御的供应计划,及时站把欠王发上于项求闪位。 《二)航好他由管理总加强物变交理的一项恒要任务,为此每们他由管理人员必须根报馆存秽 构的特点,敌好~五元"无生涯变质无报折和丢失\无信串、无杂御各全、无老央1笋好-六  二一六关、肪开、芒压、衣将、肪火、脐间。 《三)保证斩交管理的安全,严及食演汪六,严访折人硫抓,严路一切事玫生,严禁无关人员进 人全让,不六在合库内咀烟.六电护。 《四)御可进他须有严格内收手包,对和玫的数重规格、计生\各条等从到准确无识,问时航好 进他的登记手针。 《五)御于册库发必须严帮执行发料须有镶料纸证,并且于通完竺,齐全,否则合库管理人员 有相拒没材料。 (六)开展技术革新,不断改养他内前物枝芝理工作,减既生体力基动,做到科学匠理他由,提 商工作效这,便物尽快和投入生产,况分发近杀于区作用。 口“含痒区理现定 一总 基 第一条:为了俩本公司隐他认管理遍苍化,保证册产物于交完好无所,要所企业管理和册务管 理的一般要环,结合本公司的一些具体从况,特定本规定。 第二条:他库管理工作的征务: 《1要所本规定人物章出库和人库工作,并使物斑铺存怕应、销各环节平和入接。 (2)竹好御守的保营工作,如家辣记他库实铬由,径交党查、盘点让存物赛,航到由上.多相特。 《二各上玫开展度旧负询,生产侠匀的同收闽至和用工作,协肛航好积压物于交处理工作。 《必才好合库安全保卫工作,确保合库和物玫的安全。 第三条:本规定下用于本公司所局的各肯公司,包括全寓公司和将联公司。 比四矢:他管理人员缚人其所在企业的抽务部门统一管理,合谋保管内由总公司册务委员会 能一安托和请柜。 《二)他库杀机的人库 第五条:外点御半(包括外此材料商品等)开达后,由业务部门径办人这制-商品验收单"一式 可从(既合管内签字后的"商品焉收音",一联由业务部门间底,一阴交弦计,一阴让业务部门交给册 考部,一联交他库作为开具*人库音"做括),他知内要所"商品验收革"玉写多品名、渴将.数量.音 价,将灾物点洽人府后,在*沿吕验收音"上签名,并要打