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XX置业公司招商销售部管理、考核制度及所属职员职责.docx

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用情极深 上传于:2024-07-04
招商销售部制度 1、遵守公司考勤规定,每天早上按时上班,外出拓展业务需提前告知考勤员并登记好客源资料; 2、根据公司销售招商计划,制定年、月、周工作计划;无计划,一次罚款20元; 3、不得私自收取客户款,特殊情况,需12小时内上交公司财务;违者一次罚款50元; 4、不得随意答应客户优惠条件,如客户提出特殊要求,需征得公司同意后,方可执行,违者一次罚款100元并承担相应损失; 5、连续两个月未完成工作任务的80%或倒数第一名,降一级工资,连续三个月表现不佳,公司有权辞退。 6、招商工作流程:市场部提供可租门面(每月一次)——招商销售部开始招商——寻找客源——洽谈——签约(市场部审核时间与优惠条款、财务核款、公司领导签章) 7、销售工作流程:寻找客源——洽谈——签约(分管领导审核时间与优惠条款、财务核款、公司领导签章) 8、遵守公司其它管理规定; 9、本制度自2016年8月1日起开始试行。 招商销售部岗位职责 部 门 招商销售部 岗 位 招商销售专员 定 员 3 薪资标准 2000以上/月 直属上级 招商销售主管 直属下级 岗位描述 1、负责市场所有商铺、公寓楼的招租及销售; 2、根据部门计划,负责制定个人工作计划与目标; 3、负责寻找客源,记录客源信息,跟踪目标客源、洽谈签约; 4、负责自行引进租赁商户合同的签订及销售商铺合同的签订; 5、负责配合部门执行销售推广计划。 任职要求 1、大专以上学历,25-40周岁,男女不限;2、责任心强,对工作认真负责,吃苦耐劳;3、有5年以上工作经验。 部 门 招商销售部 岗 位 招商销售主管 定 员 1 薪资标准 3000元/月以上 直属上级 分管副总 直属下级 招商销售专员 岗位描述 1、负责拟定报批年度招商销售计划对年度计划分解,确保完成计划目标。 2、制定月、周工作计划,并督导下级实施; 2、分析市场状况,正确做出招商、销售预测并制定销售推广计划、组织实施; 3、建立、健全客户档案; 4、定期听取直接下级述职并每季度向直接上级述职; 5、完成领导交办的工作。 任职要求 1、大专以上学历,30-50周岁,男性;2、责任心强,对工作认真负责,吃苦耐劳;3、有5年以上工作经验。 招商销售部考核办法 为有效激励员工招商、销售,拓展业务,特制定本办法: 1、招商销售
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