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陷战
上传于：2024-05-27
XX销售公司出差管理制度
为规范公司员工出差管理，使出差管理的各项工作有序，严格控制费用开支，结合销售公司当前情况，特制定本规定。
一、公司员工出差分为：按工作性质分市场一线员工出差和内勤人员出差，按期限分长期市场工作、当期性或阶段性出差。
二、当期性或阶段性出差，一般3-5天，有食补，部门经理及以上人员按15元/天补贴；其他人员按10元/天补贴。
(一)交通工具：火车（1000公里以上，硬卧；1000公里以下，硬座）、汽车（硬座）。
(二)交通费：经公司备档或批准的交通费实报实销，注明出差地区、时间、期限、事由等。
三、长期市场工作出差（在办事处或工作站）：
(一)离开公司去办事处（工作站）、经允许回公司，自公司--办事处（工作站）的交通费用实报实销；在工作的区域市场产生的交通费用，与销售业绩挂钩，出租车票不予报销，。
(二)经公司备档或批准同意的跨地区或所属区域市场以外的当期性市场开拓出差交通费实报实销（无公司车辆情况下），同时按附表补助标准给予补助。
（三）在自己所属的区域市场长期性出差，已建立了办事处或工作站