培训需求分析技术研究-人力资源管理论文.doc

培训需求分析技术研究人力资源管理一序记企业管理者看好员工培训存在的优势在于培训成本通常要低于招聘成本例如基层员工可以同时参加基础培训项目有规模经济效应另外如果岗位对人力资源专用性要求很高想要刚进的新鲜血液就做到人岗匹配很难最佳选择便是培训再者员工觉得培训是一种福利并享受其中甚至把对其培训看作是晋升的信号此时培训能够提高他们的工作积极性主动性和创造性凡事都有两面一部分企业发现他们提供的培训并没有没有达到预期效果比如员工的工作积极性没有得到改善员工的工作绩效并没有迅速提升员工在培训后离职等等情况此类问题的出现都体现出了员工培训并没有落到实处没有产生理想的培训效果关键成败在于企业没有做好员工培训需求分析二现状与原因关于培训需求分析的理论概述早在年和提出概念的培训需求分析培训需求分析这是一个系统的分析以确定培训目标培训内容及其相互关系培训需求分析可以让管理者和员工充分了解的现状和差距的目的找出问题所在也能使人力资源管理与员工培训工作结合起来还可以估算的培训要求的成本和价值使得到该组织的各部门的培训可以更好地协作将培训需求分析评价方法系统化并构建了分析模型该模型认为从实际工作中或潜在的压力点的培