配送货管理制度
客户满意度是公司生存与发展的支柱, 向客户提供满意的服务既 是公
司自身发展的基本策略,也是公司市场竞争优势的体现,持续提 高服务水
平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。 为规范配送服
务行为,确保配送服务质量,提高客户的满意程度,树立企业良好的 形象
从而创立企业品牌,特制定本制度。
一、 配送部经理岗位职责
1、 配送员归配送部统一管理,配送部经理为李新民。
2、 负责市内配送车辆的调配管理、车辆维修更换。
3、 要熟悉公司各个客户网点,制定配送路线,。 提高配送效率,节约 成
本。
4、 监督和管理货物配送。提前点货备货,提高配货效率。
5、 协助库管,做好货物出库工作。坚持按单提货的原则,监督是否 有无
单提货的现象。
二、 配送员岗位职责
1、 根据内勤人员所出单据,到库房领取货物,并签字确认。
2、 根据客户要求,及时送货。
3、 送货过程中保证货物包装良好。
4、 送货前确保村辆正常,做到安全出行。
5、 行驶中严格遵守交通规则,如遇相关情况,详见车辆管理制度7、树
立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害 二、配送员管理制度
1、