房地产运营管理流程从开发建设经营管理的程序上讲房地产开发一般可分为五个阶段即可行性研究和项目决策阶段建设前期准备阶段建设阶段销售阶段和交付使用阶段第一章项目决策阶段房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后转由企业战略发展研究室进行可行性研究可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化化减少或避免投资决策的失误提高项目开发建设的经济社会和环境效益可行性研究的主要内容有项目概况开发项目用地的现场调查及动迁安置市场分析和建设规模的确定规划设计影响和环境保护资源供给及资本运作方案环境影响和环境保护项目开发模式组织机构岗位需求管理费用的研究开发建设节点计划项目经济及社会效益分析结论及建议可行性研究小组成员知识组成经济师市场分析专家房地产专家建筑工程专家财会师及律师可行性研究的工作阶段投资机会研究该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判并对投资项目或投资方向提出建议即在一定的地区和部门内以自然资源和市场的调查预测为基础寻找最有利的投资机会投资机会研究相当粗略主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析如果机会研究认为可行的就可以进行下一阶段的工作初