房地产代理公司流程

房地产代理公司流程房地产代理公司的部门一般由财务部行政部市场部策划部企化部销售部五大部分构成采取总经理负责制行政部主要职能在于人力资源管理市场部也称策划部其主要职能是市场研究项目的价值研判项目定位等核心功能是为公司顺利接下项目服务功能穿插于项目操作的整个过程企化部主要职能是包装项目以VI平面文案广告等为主要功能销售部的职能是人员培训销售并配合其他部门进行工作以下是个人思考并结合沈阳当地情况所总结出的各部门应具有的工作职能研究部主要职能一般公司并不配置而是将功能与市场部合为一体主要的外部效应在于提高公司的品牌设立的优势在于将市场研究专业化提供专业的数据树立公司在行业中的领袖地位劣势是人力投入较大对于人才要求较高依托市房产管理局房屋产权市场处市房地产交易市场运用或者建立房地产预警系统价格指数系统和信息资源开展政府重大房地产课题研究同时接受开发商金融机构委托开展专项研究成为区域房地产市场发展研究中心1价格指数研究室主要负责城市房地产市场行情监测建立城市房地产价格指数系统进行城市房地产价格指数的测算与定期发布2预警系统研究主要负责城市房地产业发展状况监测开展城市房地产预警系统研究撰写发展与预警