运维人员的培训方案.doc

运维人员的培训方案组织运维人员培训是提高运维质量改善工作效率的最佳途径由于运维人员能力水平及所掌握的技能不同因而必须针对不同层次各有侧重地进行培训这样的培训是要建立在运维人员对本职工作有一定的工作热情的基础上进行的如果没有对工作没有一定的热情和信仰就是有再高的技术也不可能做好本职工作的所以我们不但要培训技术还要激发员工的工作热情和工作信仰做到这两点才能完整的拥有好的员工能为公司创造更多的价值的员工一运维人员的培训方案一运维培训的实施1运维人员的类型和培训对策运维人员可分为三类第一类是标准型的运维人员他们工作兢兢业业但是技术能力一般大多数运维人员都属于这一类第二类是拔尖型运维人员他们工作成绩显著技术能力出众第三类是入门型运维人员他们刚接触运维工作不久技术能力基本为零我们可根据每类运维人员的特点制定具体的培训对策对于标准型的运维人员应组织切实有效的技能提升培训对拔尖型运维人员应给他们时间以积累经验开发他们的潜能对于入门型运维人员培训应从理论知识入手强化了理论认知然后再进行技能提高的培训2运维培训的内容1运维人员的培训重点运维人员的工作重点主要在第一线从事具体的运行维护工作发现有可能出现的故