关于建立现代医院后勤管理体制模式的探讨.docx

关于建立现代医院后勤管理体制模式的探讨引言医院后勤工作的主要任务是保障一线医疗工作顺利的展开和管理整个医院的物资以及为医院是运行提供水电并且对医院运行产生的污水进行处理等所以良好的后勤管理体制对于医院的发展来说是至关重要的一医院后勤管理体制的不足据调查发现在我国医院的后勤管理体制普遍存在以下不足医院后勤管理制度的范围过于广泛使得管理制度之间的界定不清晰医院后勤管理制度中出现一些模糊词语这些词语影响了医院后勤工作人员对后勤制度的理解同时制度的逻辑性不强也没有做到规范合理在后勤工作中没有按照制度规定的去操作使得后勤管理制度不能发挥规范和指导的职能医院在制定规章制度时只是考虑部门内部没有充分考虑医院的整体这样使得后勤规章制度之间没有协调性各部门之间的制度不能发挥衔接和系统作用另外后勤成本管理也是存在一定的缺陷因为当讨论到成本时几乎所有的人认为那是会计的日常工作这就使得医院后勤人员对后勤成本的主观认识上存在缺陷事实证明成本核算不仅是财务部的职责同时它需要部门之间相互配合才能完成的并且医院后勤部门的成本核算工作量比较大包括燃料费和水电费以及医疗设备的折旧费等其它费用医院的财务部人员又有限这更意味