公司绩效考核手册制作程序目录1总则411绩效考核意义412绩效考核目的413绩效考核原则414绩效考核周期415考核与薪酬委员会516绩效考核关系表考核人被考核人及考核内容权重表21117适用范围52绩效考核体系621绩效考核体系定义622绩效考核体系结构6221绩效考核体系内容623业绩考核的综合介绍6231总述624KPI考核KPI考核体系构成8232选择KPI的原则7233硬指标7234软指标25计划完成情况考核8251总述8252月度工作计划完成情况考核9253季度工作计划完成情况考核9254年度工作计划完成情况考核926能力态度考核9261总述9262能力态度指标体系10263能力态度考核方式1027部门满意度考核1028考核内容及权重分配10281权重的确定方法102822003年考核内容及权重分配112003年考核内容及权重分配表表4113绩效考核实施1231绩效考核培训1232绩效考核流程12321月度绩效考核流程12322季度绩效考核流程适用于部门经理13323年度绩效考核流程133231部门经理年度绩效考核流程133232主管线长组长年度绩效考核流程143233其他