IT公司绩效考核制度.docx

IT公司绩效考核制度XX公司绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核目的是为更好地执行目标管理制度和绩效工资制度通过客观评价员工的工作绩效帮助员工提升自身工作水平和工作积极性保障各部门有效运行从而提高公司的经济效益给予员工及其贡献相适应的绩效工资和奖励并为员工职务的变动工资的调整奖金的分配先进的评比提供依据第二条绩效考核是以客观事实为依据参照绩效职责对员工的工作业绩能力努力程度遵纪守法和职业道德进行有组织的观察分析和公正的评价绩效考核的原则一客观真实原则必须根据日常业务工作中的具体事实作出评价二公正原则必须消除对被考核者的好恶感同情心等偏见排除对上对下的各种顾虑在自已信念的基础上作出公正的评价三公平和公开原则第三条被考核人员公司全体员工第二章绩效考核的指标和评分标准第四条绩效考核指标分为工作评价和管理行为两类工作评价主要指工作质量工作态度团队精神三个方面程序员增加代码规范考核指标管理行为包括考勤工作日志第五条公司管理行为扣分标准1迟到一次扣3分早退一次扣2分2工作计划定于每周二1730之前提交至公司内部平台少交一次扣3分迟交一次扣2分第六条工作评价评分标准绩效考核评价内容和评分标准表考核内