绩效考核制度.docx

绩效考核制度第一章总则一目的和意义1通过薪酬绩效体系的实施持续不断地提升和改进公司门店和员工的工作绩效确保公司发展目标的达成和相关政策制度的有效实施2通过薪酬绩效体系的实施对员工进行客观公正地评价并通过此评价合理地进行薪酬分配3为员工的奖惩晋升辞退培训等人力资源政策提供确实可信的依据二原则1竞争原则能者上平者让庸者下2公平原则用事实说话真实地反映每位员工的实际情况3公开原则考核过程公开化制度化4激励原则以正激励为主负激励为辅5保密原则每个人的薪酬都具有保密性第二章员工收入构成一公司总部及店长月度收入构成固定收入绩效奖金二固定收入组成固定收入由基本工资岗位津贴交通补贴通讯补贴餐费补贴司龄工资构成1基本工资参照各地职工平均生活水平最低生活标准生活费用价格指数和各类政策性指标确定基本工资为员工的最低生活保障标准随着每年政府公布的最低保障工资标准不同基本工资也将随之调整职级普通员工基本工资元职级主管级基本工资元职级经理级基本工资元职级副总经理级基本工资元2岗位津贴是指根据各岗位人员的实际情况公司给予的相对应补贴补贴标准为因岗而异3交通补贴是指根据不同职务给予不同的补贴标准标准对应如下职级普通员