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养生生
上传于：2024-08-28
制造业绩效考核制度体系第一章总则第一条为了促进公司管理现代化建立科学的管理制度充分发挥公司每位员工的积极性和创造性公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系第二条推行绩效考核的原则建立全员参与全员负责的管理模式通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核以协商的方式订立各级责任人目标实行分级负责以正激励为主负激励为辅第三条绩效考核的目的1考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据2为员工晋级升迁奖惩等提供依据3考核结果为员工教育培训工作提供支持第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工第五条绩效考核要素包括工作绩效工作态度工作能力第六条绩效考核过程采用横向评价上下级评价相结合定量考核与定性考核相结合的方式进行第七条绩效考核时间非项目组人员每季度进行一次绩效考核一年4次项目组人员参加项目考核项目考核是在项目结束后进行一般每季度绩效考核时间安排如下一第一季度绩效考核4月1日7日二第二季度绩效考核7月1日7日三第三季度绩效考核10月1日7日四第四季度绩效考核1月1日7日第八条绩效考核的组织管理考核工作由人力资源部负责组织实施考核结果由各部门汇总后交至人力资