分公司管理方案.wps

分公司管理方案 为维护公司权益避免风险，特制定本管理方案。 一、分公司的审批 1、凡设立分公司一律以市、县为分公司区域范围，其他地区一律以地级市为区域范围，一个区域内只设立一家分公司，且同一区域内的工程，结算口径也一律相同。并按公司规定交纳承包保证金和用印保证金。 2、分公司的设立，需经上级集团公司、总公司董事会、总经理办公会议决定。 3、分公司成立具备条件后，由总公司派人进行实地审核，上报上级集团公司、总公司批准。 4、分公司自行负责分公司的注册备案、变更、注销等工作，总公司负责提供所需的相关资料。 二、分公司经营管理 1、总则 分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展业务。 分公司性质皆为非独立法人核算分公司，所承接项目设计费发票统一在总公司所在地开具。 分公司需为员工购买社保，费用自行承担；总公司有权使用分公司人员进行投标和备案等。 2、资质证件管理 总公司提供公司相关资质证件，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限不超过一星期。如有证件丢失由分公司负