产品开发控制程序.doc

产品开发控制程序文件编号文件版本制定部门产发部发行日期分发部门业务管理部财务部人力资源部采购中心产销协调部产发部模具开发部技术研发部品质保证部锻冲压部加工中心二次加工部受控状态核准审核制定修订页版本修改摘要修改人修改时间批准人全新改版文件名称文件编号产品开发控制程序文件版本制订部门产发部流程图见附件目的为规范新产品开发作业流程确保各相关部门在新产品开发及模治具开发时能有规可循同时得以积累技术经验有效提升开发质量缩短开发时程降低开发成本符合快稳准之要求特制定本程序适用范围适用于公司所有新产品的开发阶段定义产品开发团队是产品项目开发具体的推动组织由业务采购生管生产等单位成员组成设计分析在产品开发阶段对产品及其相关项目如模具制程规格等进行设计合理性制程合理性或装配合理性等方面的分析潜在的失效模式及后果分析是一种评价产品过程中潜在的失效及其后果找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施物料清单它是定义产品结构的技术文件客户原形样品开发新产品验证的第一阶段重点解决设计问题确保无重大设计问题无壳体之间的装配问题开发新产品验证的第二阶段所有设计均已完成重点是确保无制造性装配性设计问题无重大功能及测试问