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控制梦境
上传于：2024-07-25
浅论企业员工的流失
目 录
一、摘要………………………………………………(3)
一、企业与员工的关系………………………………………………（4）
二、企业应该怎样去管理员工…………（5）
（一）军事化管理的模式及作用……………（5）
（二）人性化管理的模式及作用……（5）
三、企业怎样应对员工流失………（7）
（一）员工流失的具体体现……………（8）
（二）怎样正确的去挽留员工……（8）
参考文献………………………………………………………………………（9）
摘要
随着经济不断发展，人的需求层次也在不断提升，不同员工有着千差万别的需求。企业根本不可能满足所有人的愿望。企业应尽可能为员工创造各种条件，但如果员工执意要离开企业，也应该以平常心态来对待处理。企业员工流失如控制在适当比例（通常10%以下），可以由此引入竞争机制，通过优胜劣汰，新陈代谢，增强企业的造血功能，提高员工的创新性、灵活性和适应时常竞争的能力，有利于企业的长远发展。
With the continuous