学校会议管理制度

瑞昌二中会议管理制度 会议是体现集体领导，统一思想、发扬民主，集思广益，办好学校的一项重要组织形式。汇报是反映和了解情况，互通情报，交流经验的一种常用的工作方法。检查则是督促落实工作部署，及时发现问题、解决问题，总结、推广先进经验的一个有效工作方法。 1.      校长办公会。由校长主持，正副校长、党总支书记、办公室主任参加，讨论学校计划、总结和决定其他重大问题。每周开一次。由校长临时召开。 2.      党政联席会。由党总支书记或校长主持，正副校长、党总支书记、党总支委员参加，讨论学校计划、总结和决定其他重大问题。 3.      行政会议（行政扩大会议）。通常由校长主持，一周一次或两周一次。会议的主要内容：总结、布置阶段工作计划；进行某项工作的专题研究；讨论通过一些重大事项；听取各处室工作的专题汇报或阶段汇报；传达讨论上级有关教育、教学工作的指示等。行政会议的参加者：正副校长、各职能部门、各年级主任（副主任）。行政扩大会议参加者：学校副主任以上行政干部。 4.      各处室、各年级例会。通常由各职能部门、各年级负责人主持，校长，书记可以列席。一周一次或两周一次。会议