浅谈医院人力资源管理信息化.docx

浅谈医院人力资源管理信息化面对当前的医疗改革新形势各类医院均应当建立一套科学合理的具有本医院特色的人力资源管理机制传统的人力资源的管理方法明显已经没办法满足医院的管理需求而在信息科技进一步发展的基础上信息化技术逐渐投入到了医院管理的使用之中因此应当进行重新的优化和组合这对医院来说是关系到其生存和发展的大事情特别是医院应该积极对人力资源管理部分实施信息化技术手段借助信息化手段对人力资源管理体系进行系统化的变革对医院来说是尤为重要的从医院的实际情况出发转变往日陈旧的人力资源管理方式管理方法与时俱进提高现阶段医院人力资源管理的效果不仅是需要医院管理者和工作者的奴隶还需要投入信息化技术的使用才能进一步推动医院人力资源管理的良性发展医院人力资源管理信息化建设的重要性与必要性目前随着我国新一轮医改政策推出势必逐步实现对医疗体制模式的新的改进医院是一种集保健急救医疗教学预防康复科研等为一体的综合型公益性机构其在社会中不可或缺是实现对人民群众救死扶伤的重要机构因此面对新一轮医改政策医院应该合理实现人力资源配置实行医疗绩效原则以充分发挥人力资源的效能实现强大团队合力以最少的资源实现最佳的服务并形成一种人力资源健康发展长效机制推动医院医疗质量的循环改进和上升同时现代医院特别是大型综合性医院的人员数量多构成复杂如果单纯依靠管理人员手工登记管理大量数据势必造成人力资源浪费的同时不可避免出现大量错误给医院带来不必要的损失另外纸质文件上的数据无法进行快速统计分析医院决策层也很难获得实时精确的统计数据因此人力资源管理的信息化建设是非常有必要的医院人力资源管理需要行政后勤人员作为保障且要求行政后勤人员有良好的管理能力对相关技术较为熟悉医院人力资源管理人员是医院卫生产业化的主体是医院工作的管理者也是医院的后勤保障需要注意的是在进行医院人力资源管理的时候不仅需要确保人力资源管理满足医院工作现状还需要确保其跟医院现代化发展的需求相适应因此医院管理人员应该思考如何更好更合理进行人力资源配置如何更好建立合理组织构架配置人力资源比例如何进行顶层设计以促进人员流动和动态发展同时医院人力资源的编设一经核编定岗应保持相对稳定管理者应明确在人力资源流动中才能有效实现合理的人力资源编配并注意医疗绩效的实施以更好实现资源配置和绩效挂钩推动人力资源效能的充分发挥确保医院长期发展走质量效益型的发展之路医院引入信息化系统对人力资源管理的重要意义计算机信息化的应用能够提高医院人力资源管理水平医院的人力资源管理工作常常会大范围的涉及到数据统计表格处理以及文档处理工作其中很多信息内容都是能够通过统一规范的数据格式进行处理将计算机信息化应用到医院人力资源管理过程中的优势就在于能够提高医院的人力资源业务办理速度节约人力降低差错率帮助工作人员从过去繁重复杂的信息处理工作中很好的解脱这样工作人员就有更多时间去考虑职工以及组织的需求计算机信息化的应用能够将医院人力资源管理策略需求实现医院的科室岗位不同人力资源管理战略也就不同人力资源管理战略的差别一定会是医院对于人才需求不同产生影响这一种差异也会对企业人力资源管理过程中所需要解决关键性的问题产生影响所以要求我们根据不同岗位在需求方面存在的差异归纳出医院人力资源管理个性化的需求在这一个基础上再进行医院的人力资源管理系统建设只有那些对医院实际情况符合的策略才是最有效和最有作用的策略在人力资源管理中应用计算机信息化能够提供更多的信息支持能够通过与多系统进行衔接达到人力资源管理信息数据共享这一个重要目的同时能够促进过去传统的医院人力资源管理观念产生变革能够为人力资源管理带来一种全新的管理思想和管理理念医院人力资源管理信息化的具体应用及成效医院人力资源管理信息系统是医院信息管理系统的一个子系统目前我国大部分医院信息管理系统是一种独立的服务在医疗信息管理系统医务人员的信息大多是手动输入或一次性导入和相对静态数据无法实现动态交互在很大程度上影响医疗模块的正常运行另一方面绩效管理模块的人力资源信息管理系统必须依靠医疗模块的基础数据并在此基础上分析集成所以医院人力资源管理信息系统必须符合以下要求要和医院信息管理系统系统做到有效连接必须实现有效和现有员工的性能数据库连接做有效的连接和金融子系统充分体现了现代人力资源管理的概念科学的人力资源管理工具和技术申请功能集成和流程再造管理信息要考虑医院的发展在未来用适当的发展空间操作简单容易使用第八投入小而快的效果因此比较合理的人力资源管理信息系统可以考虑作为医院的子系统进行建设其主要功能模块应包含人员基本信息职称职务变动记录证书记录教育工作情况记录岗位职责以及个人培训记录等在使用功能上应提供权限分级根据不同权限实现职工不同性质分类筛选离职注销及数据导入导出等各项功能实现医院人力资源管理信息化后可达到以下个方面的成效提高人力资源管理工作效率医院员工招聘员工档案管理劳务收入及保险福利等日常事务需要占用人力资源管理人员大量的工作时间手工操作不仅效率低而且容易出现错误因此医院人力资源管理信息系统解决了如何提升工作效率降低手工操作的错误率规范人力资源管理业务流程统一人力资源数据结构标准从医院员工进入医院开始到员工离职或退休医院人力资源管理信息系统需涵盖从岗位绩效薪酬社保到培训与技能管理等一系列工作模块运用互联网和信息技术实现人力资源管理工作中业务流程的系统化规范化和集成化为上级领导机构的人事部门提供数据统计和决策支持为他们提供相关的统计报表和数据汇总功能方便管理人员的应用因此建立现代化的医院人力资源管理系统利用信息化手段来推动医院人力资源管理是一件很有意义的事情