论医院人力资源管理信息化建设论文摘要文章指出建立现代化的医院人力资源管理系统利用信息化手段来推动医院人力资源管理是一件很有意义的事情关键词医院人力资源管理信息化建设随着国家新一轮医改政策的出台势必对现有的医疗体制模式进行新的改进而医院是一种集医疗教学科研预防康复保健急救为一体的综合型的公益性机构担负着对人民群众救死扶伤的责任因此面对新一轮的医改形势医院应该建立合理的人力资源配置实行医疗绩效原则进行优化组合形成强大的团队合力充分发挥和利用人力资源的效能建立人力资源健康发展的长效机制对医院来说是一件非常重要的事情医院人力资源管理需要一支懂技术会管理的行政后勤人员医院人力资源管理人员是医院工作的管理者是医院的后勤保障也是医院卫生产业化的主体人力资源管理是医院的保障系统保障又不能仅限于满足医院正常的工作需要而更重要的应该是适应医院发展潜在的需要因此医院管理人员应该思考如何建立合理的人力资源配置建立合理的人力资源比例关系和合理的智力结构建立动态发展和人员流动原则医院人力资源的编设一经核编定岗应保持相对稳定合理的人力资源编配必须在人力资源流动中才能实现实行医疗绩效原则建立较为合理的人力资源配置进行优化组合形成强大的团队合力充分发挥和利用人力资源的效能建立人力资源健康发展的长效机制是医院走质量效益型的发展之路也是医院长期发展的重要保障医疗卫生事业改革归根到底都是以人力资源为核心的管理都是要求医院人力资源进行定编定岗定员医院人力资源配置优化是人力资本发挥作用的前提与基础医院人力资源管理是一门科学技术作为医院的人力资源管理者既要懂一定的医学专业技术又要懂适合医院发展的管理知识现有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹仍然处于传统的人事管理阶段和手工管理阶段现要把人力资源提高到作为医院的战略性资源层面来通过医院人力资源管理的改革合理规划人力资源推进医疗卫生事业的全面改革把传统人事管理的以人员管理为主的模式转到现代人力资本和资源管理与开发上来建立公开平等竞争择优的选人用人制度营造良好的人才发展环境建立起适应单位特点符合岗位要求的三定方案确保人力资源得到最适合的岗位职务和展示自己才华的平台而现代的人力资源管理与信息化建设的关联是非常紧密的因此建立医院人力资源信息化建设的工作迫在眉睫实现山西省医疗卫生人力资源信息化管理是目前医院人力资源管理的新突破建设医院人力资源信息化通过医院人力资源管理系统的建设来建立全省医院员工的人员档案管理日常管理人员招聘绩效考核培训工资保险退休调动等功能从而对医院人力资源信息实现全省范围内各医院人力资源的统计汇总工作用以指导各大医院人力资源的合理配置系统建设的目标是加大医院用工的规范管理力度合理配置各医院人力资源情况建立全省医院员工电子档案加强劳务收入社会保险劳动保护培训技能等基础管理工作改变目前传统的医院用工管理模式提高医院人力资源的规范化标准化和信息化管理水平促进医院人力资源的优化配置和总体素质的提高系统需要建立以下功能模块组织机构管理人员信息管理劳动合同管理收入管理保险福利管理培训与技能管理报表统计管理即时文件管理等八大功能模块系统的主要服务对象包括各市卫生局医院的人事科等管理机构在医院人力资源管理中将信息技术和管理技术的有机结合使人力资源管理人员能够从繁冗的日常事务性工作中解脱出来从而在复杂多变的环境中应对自如实现医院人力资源管理信息化