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上传于：2024-04-11
考勤管理制度
工作时间规定
1项目总监根据工程管理的特殊性，结合各工程具体情况，在确保工程监理优质完成的前
提下，自行安排项目人员工作时间，工作时间可灵活调整，
2连续工作后须保证休息时间;
3项目总监 《或其代表》 进场后七天内制订作息时间计划;
4作息时间计划必须经项目管理部审批;
5每周上班时间不得少于6 天。
一周出勤计划
6项目总监《或其代表》 根据工作计划制订本周轮休计划
T，轮体计划尽量考虑在周六、周日安排轮休
8 著周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息，
9轮休计划在每周一展会制订-
考勤抽查点
10，抽查点。 考勤玫、监理日志、晨会、这视记录、监理资料、监理，
11，从抽查点核实考勤的真实性
监理日志抽查
12，日记填写是否连续;
13，日记内容是否与其它抽查点相符:
14，日记内容是天真实-
展会签到表抽查
15，项目总监 《或其代表》 组织月会签到;
16，因值班轮体未签到，由项目总监 《或其代表) 备注说明;
17，晨会签到表月底报项目管理部。
监理资料抽查
18，项目管理部考核前查阅现场监理资料;
19，涉及考勤考核的监理资料;
20，监理函件;
21。监理工程