公司 仓库管理制度+培训管理制度

仓库管理制度 TJQF-05 1 ”总则 1. 1 仓库是公司物资流通的场所，是物资管理工作的一个重要环节， 它的任务是保管好储存的物资, 做到数量精确, 质量完好, 确保安全， 加速周转，降低保管费用。 1 2 仓库的设置要统筹规划、合理布局，方便生产，有利加强物资 管理。 2 仓库管理的基本环节 2. 1 物资的验收人库 了 物资进厂，管理员要查送货赁证，查物资名称、型号规格、 数量及供应商，然后将物资放置在待检区; b. 由质检组派员检验; co 进货物资不符合要求及检验不合格的，通知生产计划供应 组退货。 2，2 物资的保管 a。按物资不同性能和特点，合理划区堆放，做到二齐、三清、 四定位; 二齐: 库容整齐，堆放整齐 三清: 规格、材质、数量要清 四定位: 区域、料架、层次、货位号实行固定位置 b。 对易燃、易爆、有毒等危险物品的存放，应按其不同的特性，  采取特殊 防护安全措施，由专人负责保管; c. 根据物资的性能和特点，维护保养工作应做到“十防”，防锈、 防毒、防腐、防星、防潮、防冻、防震、防混、防漏、防热。 d. 对有保质期的物资，在定期盘点时，还应检