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1.目的:
为了加强研究开发费用的管理,加速公司的研究开发和新研发成果的推广应用,促进公司 整体经济效益的提高,结合本公司的实际,特制定本办法。
研究开发经费是用于进行技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用,主要包括研发人员的工资、奖金补助等人员费用、研发活动直接消耗的物资材料、研发设备计提的折旧及维修改造费用、研发活动专用无形资产摊销等与研究开发活动相关的费用开支。
研究开发费用开支必须按计划统筹安排,加强预算管理,讲求经济效益。
建立研究开发费用支出的审批及审核制度,严格控制各项费用开支。
2.研究开发项目的立项和预算管理:
根据客户的要求及公司业务发展的规划,由研发部门制定研究开发项目年度计划并组织实施。
拟实施的研究开发项目应由研发部门进行可行性研究,在论证技术上可行性