培训部职责分工.docx

培训部职责分工 通过组织实施合理、有针对性的、高效的培训课程，确保团队充分了解公司战略，确保核心团队成员的价值观与公司战略高度统一。提升团队整体素质，为公司的发展提供有力的保障。 职能 工作内容 制度建设 1、组织制定公司培训、考核管理流程、标准等规章制度； 2、组织制定培训部内部各项规章制度和流程。 制定培训计划 1、负责收集、整理和修改各个部门内部培训计划； 2、负责公司整体培训计划的制定、意见征询、修改及最终确定。 审核培训内容 1、根据各门店的培训计划审核门店内训的授课内容； 2、根据公司整体培训计划审核门店培训的授课内容； 3、整理所有培训相关内容并建立培训档案。 实施培训管理 1、根据培训计划安排课时及讲师； 2、制定培训流程，使培训顺利进行； 3、控制现场秩序； 4、安排会场及完成课前的所有准备工作； 5、活跃现场气氛，穿插游戏等活动，提高员工收益。 6、合理控制培训时间。 7、协调现场工作人员，提高工作效率，增加员工的参与和互动次数。 8、培训后必有分享，优秀的分享作品提交推荐宣传。 9、培训后必有考核，将考核情况汇总保存，并