工程质保体系

许昌广电大厦工程质量保证体系河南国基建设集团有限公司2012年3月6日1目录一目录1二前言2三质量方针和目标2四组织保证体系2五工作保证体系3六质量目标保证措施4七管理人员分工表6八质量管理组织架构72一前言许昌广电大厦工程位于许昌市许昌魏武大道与八一路交叉口261号地总建筑面积约为31600主要工程有22层办公室塔楼262503层演播厅750地下车库4600结构形式为框架结构建筑总高度98m建筑容积率为215绿地率为436建筑密度为234停车数量518个计划建设工期二年我公司建立了一套成熟严密符合国际标准的质量控制体系通过质量控制手冊与质量控制程序文件保证工程质量控制在全过程全方位的实现过程精品的控制与实施确保实现项目的质量目标二质量方针和目标公司质量方针规范工程项目管理提升建筑产品品质工程质量目标争创市级优质结构三组织保证体系工程质量是各项管理的综合反映也是管理水平的具体体现必须建立健全各级组织分工负责做到以预防以主预防与检查相结合形成一个有明确任务职责许可权互相协调和互相促进的有机整体1建立质量控制小组由项目经理部的专业人员或施工班组的生产人员分別组成以施工质量为目标运用科学的管理方法开展公关活动2健全各种规章制度主要是技术管理制度施工质量控制細則测量工作管理办法全优工程管理制度以及技术责任制质量责任制岗位责任制等3明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工3程质量中所承担的任务职责和许可权做到各尽其职各负其责4建立质量资讯系统由于施工项目涉及面广工作环节多形成过程比较复杂加之手工操作多要把影响工程质量的各种因素都控制起來做到工程质量的预防预控就必须建立一个高效灵敏的资訊传递及反馈系统确定各种质量资訊传递的程式及时掌握外部和內部的质量动态以便于项目经理和有关人员及时作出相应的決策四工作保证体系1施工准备阶段的质量控制施工准备是整个工程建设的基础准备工作的好坏不仅直接关系到工程建设高速优质地完成而且也对工程质量起著一定的预防预控作用除应按正常进行施工准备外还应做好以下各项的技术准备加强技术培训不断提高职工技术素质结合施工需要事先组织各种专业技术培训业余技术培训和技术讲座等3根据工程物件补充制订完善各种內控标准保证操作中达到使用的要求4施工阶段的质量控制施工过程是建筑产品形成的过程这个阶段的质量控制是非常关键的为了保证优良的建筑产品应做好以下工作加强工序管理针对各分项工程进行质量控制对每道工序进行详細的技术交底明确操作方法质量要求和质量标准对主要工序和易发生质量事故的薄弱环节明确设立主要质量控制点进行重点管理始终使工程质量使于预控状态把质量问题消灭在产品形成的过程中避免事后的返工4建立质量检查制度明确提出质量控制点和要求主要控制点必须达到的质量标准和共检的有关规定并由监理单位施工单位共检确认质量合格后才能进行下道工序凡须共检的部位必须先进行自检不合格不能申请共检这样就使质量控制制度化程式化建立內控标准为了达到一些高精度要求可通过实验总结和实测建立一套內控标准主要包括操作标准和精度标准這是达到工程质量要求的重要措施5竣工验收阶段的质量控制产品竣工验收是指单位元元元工程或单项工程完全竣工移交給建设单位同时还指分部分项工程中的某一道工序完成移交給下一道施工工序這一阶段主要作好以下工作搞好成品保护當工程交工时除了严格履行交工单外还要有相应的成品保护制度向使用单位下一道工序交待成品保护有关事宜並严格執行对損坏成品责任者的惩罚制度加强工序联系不断改进措施本著为用戶负责的原则及时征求下一道工序意见根据下道工序的反映及时调整与制订相应的改进措施绝不能让不合格产品转入下道工序6建立回访制度对工程进行回访虛心听取用戶意見检查工程质量滿足用戶对工程质量的要求五质量目标保证措施对本工程质量系统制定並实施具体计划和措施严格按项目法管理的要求开展质量控制工作1实行分级负责制除专职质量控制人员外从最小作业单位班组5到各工种工长施工员到上一级工程管理的各个部门包括技术管理材料管理生产计划机械动力后勤事务施工人员到工程总负责人都明确相应的质量情况进行检验的许可权现场设专职质量员和兼职人员负责检查监督验收和评定分部分项工程质量在施工中实行自检互检业主与有关单位验收2质量控制方式实行班组自检工长复检土建和安裝单位专职质量员和建设单位设计单位质监站总验收的方式各分项工程在施工前由工长施工员向各工种班长作技术质量交底工作关键部位工长和施工员要负责现场确认核实发现问题及时整改好各级技术人员要对各工种施工放样图翻样图以及每个环节进行技术复核防止出现差錯落实材料质量验收制度钢材水泥砂石砖等材料应有出厂证明和实验资料不符合质量要求者禁止使用3材料实验制度现场配制的混凝土应按设计要求进行实配根据实配结果不调整经认可合格方可为施工配合比现场调整配合比必须经专职实验人员同意钢材必须按规定进行抽样实验合格后方可下料加工钢筋焊接预埋件焊接必须按规定取样作有关实验不合格材料坚決不予使用特种材料如防水材料待使用前必须按要求作质量检验确保其质量达到标准砼施工时应监督现场实际使用的配合比对砼抽样作实块养护送实测其強度必须符合设计要求冬季施工应根据需要适当增加实块组数为考虑到砼构件拆模需要应留同条件养护的实块作依据64计量监督制度现场计量员应对现场所有计量器具予登记定期对其作鉴定校验计量检测结果应作为资料向公司上报对现场材料计量应采用表格收发形式进行统计经现场负责人认可后上报公司计量和质量员应密切配合对施工中的各个环节作认真检测以便作出质量评估5中间验收和交接验制度做好分部分项工程及阶段的中间验收验收工作由项目工程师主持组织有关人员参加主体中间验收和整个工程竣工验收应由设计院监理单位和施工单位等共同参加6档案管理制度必须及时做好工程资料现场设专职资料员及时收集有关资料分類整理成冊以便查用和存档资料收集时应复核发现問題及时修正资料收集要齊整系统有条理7继续教育和培训制度开展技术和安全质量意识教育对所有参加工程的施工人员由各级有关人员进行施工前安全质量意识交底提高工人施工水平实行安全质量奖惩制度对电焊等特殊工种专业工种应考核发证上岗操作六管理人员分工表项次姓名岗位职务工作职能描述1王广伟项目经理负责本项目全面工作2王全洲项目技术负责人负责本项目的技术质量管理工作3鲁爱明项目副经理负责项目的现场施工管理工作4陈福增生产经理负责工程现场施工管理工作75茹宝双专职质检员负责分部项工程质量的检查验收9蔡连三施工员负责协调各工种的施工14周谦专职安全员负责现场安全的巡查检查督促整改15杜文玉资料员负责工程及技术资料的收集汇总存档16鲁傲迪材料员负责现场材料的采购18别书朋取样员现场取样送样19王全洲测量员现场测量放线七项目质量管理组织架构8质量保证管理体系项目经理王广伟执行经理陈福增质量检查员茹宝双工施资抽安材长工料样全料员员员员员王全蔡杜别周鲁洲连文书傲三玉朋谦迪施工队