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人生若只如初见
上传于：2024-09-12
医院行政科室工作质量绩效考核表（院办）序号考核内容权重月度考核标准得分备注1围绕医院中心工作、阶段性重点工作、院长办公会决议和领导交办的工作开展督导和跟踪检查，确保政令畅通，各项行政决议、政策制度顺利贯彻落实。4就全院重大事项和中心工作组织调查研究，为院长提供有价值的信息决策参考。有记录，有措施。未做到扣1分/次。2安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的整理、印发和通知，并督促检查执行，及时向院长汇报情况8做好会议记录，撰拟会议纪要及有关决议。做好医院重大活动和大型会议的组织协调工作。做好会议室管理工作，保持好院领导办公室的清洁卫生。有记录，有措施。会议通知及时准确，会场布置符合要求。未做到扣1分/次。3业务科室以医院名义草拟的行文，要加以具体审核，并经院长或分管副院长签发后才能打印、发出。4有记录，领导认可。未达要求扣1分/次4负责行政文件的收发、登记、编号、传阅及保管等工作，摘录文件主要内容拟办意见，将上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导。负责草拟、审核、印发医院行政性文件。8负责行政文件的印制、装订、整理、收发、登记、编号、传阅、保管及档案管理工作；摘录文件主要内容、拟办意见；上级机关和有关单位的文件、通知及时登记、备案、分发、处理；有记录、有档案。未做到扣1分/次。5做好群众的来信、来访、协调处理工作。3有登记，有措施。未达要求扣1分/次。6做好对外接待工作，树立医院良好形象。7安排不合理出现问题后扣1分/次。7安排好总值班工作，并督促落实。4安排合理有序，值班人员不空岗，有记录。未达要求扣1分/次8负责行政公章、院长印章的使用、管理工作。4严格执行印章使用规定，专人负责，有使用内容登记。未达要求扣1分/次。9负责电话通讯和车辆管理工作，保证工作用车和通讯畅通。4车辆使用合理，汽车调配得当，无漏收费现象。院领导服务、医院通讯联络等做到及时周到。有记录。未做到扣1分/次。11负责全院的计划生育工作4未达要求扣1分/次。签字50年 月 日医院行政科室工作质量绩效考核表（党办）序号考核内容权重月度考核标准得分备注1组织安排党委各种会议、学习和其他重要活动。5有记录。未做到扣1分/次。2负责党委各类文件、工作计划、总结、报告、通知、电信、信函的起草。5有档案。未达要求扣1分/次。3做好宣传、组织工作。督促、检查各党支部执行党委决议、决定、任务的进程及贯彻情况，保证党委决议、决定在医院顺利贯彻执行。5有记录。未达要求扣1分/次。4做好党委的参谋和助手，深入群众，调查研究，及时发现问题，分析问题，向党委反映、汇报，提出解决问题的办法和建议。5有记录。未达要求扣1分/次。5做好上情下达、下情上转、承上启下的工作。代表党委接待、受理群众来信来访。6有登记、有反馈。未达要求扣1分/次。6密切党群关系，搞好党的基层组织建设，不断提高党员的素质和党组织的战斗力。6未达要求扣1分/次。7坚持党管干部的原则，做好干部的教育、管理和考核工作。6未达要求扣1分/次。8每月组织对全院中层负责人满意度调查。5有记录。。未做到扣1分/次。10每月全院医德医风考评1次。7有记录。未做到扣1分/次。签字50年 月 日