医院行政科室工作质量绩效考核表(院办)序号考核内容权重月度考核标准得分备注1围绕医院中心工作、阶段性重点工作、院长办公会决议和领导交办的工作开展督导和跟踪检查,确保政令畅通,各项行政决议、政策制度顺利贯彻落实。4就全院重大事项和中心工作组织调查研究,为院长提供有价值的信息决策参考。有记录,有措施。未做到扣1分/次。2安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的整理、印发和通知,并督促检查执行,及时向院长汇报情况8做好会议记录,撰拟会议纪要及有关决议。做好医院重大活动和大型会议的组织协调工作。做好会议室管理工作,保持好院领导办公室的清洁卫生。有记录,有措施。会议通知及时准确,会场布置符合要求。未做到扣1分/次。3业务科室以医院名义草拟的行文,要加以具体审核,并经院长或分管副院长签发后才能打印、发出。4有记录,领导认可。未达要求扣1分/次4负责行政文件的收发、登记、编号、传阅及保管等工作,摘录文件主要内容拟办意见,将上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导。负责草拟、审核、印发医院行政性文件。8负责行政文件的印制、装订、整理、收发、登记、编