物资采购管理制度.docx

物资采购管理制度 第一章 总则 为了规范物资采购行为，降低采购成本，提高公司经济效益，保障生产经营活动，特制定本制度。 物资采购各环节要按照科学有效、公开、公正、监督制约的原则进行，防止采购过程中不正当行为发生。 物资采购的基本原则：坚持质量标准，坚持效益优先，同样品种比质量，同等质量比价格，同等价格比信誉。 本制度适用于物资部职权范围内的采购物资。 第二章 管理体制 物资部为公司产品原辅料、研发所需材料以及需通过协作厂商完成的各种成品、半成品、材料采购的归口管理部门。 物资部实行成批和零星采购相结合体制。 根据年度经营计划，测算和制定年度物资需求计划，每年进行几次成批采购。 年度物资需求计划难以概括，或市场供求变化、生产计划改变导致物资需求计划改变的，可在年度中进行多次零星采购。 贯彻“五适”方针，即以适当的价位、在适当的时间，从最适合的地点，购进适当品质及适当数量的物料。 第三章 采购计划与申请 根据公司年度经营计划、材料消耗定额、相关部门物资需求、现有库存情况、库存量，制定年度采购计划。 根据年内生产进度安排、资金情况和库存变化、相应制订半年、季度和月度的具体采购计划，该计