150绩效考核表250目录销售部销售经理绩效考核表展厅主管绩效考核表大客户主管绩效考核表电话及网络营销主管绩效考核表巡展主管绩效考核表二网主管绩效考核表销售顾问绩效考核表销售计划员绩效考核表前台接待绩效考核表销售库管员绩效考核表销售上牌员绩效考核表2市场部市场经理绩效考核表市场专员绩效考核表售后服务部30服务经理绩效考核表服务主管绩效考核表服务顾问绩效考核表索赔员绩效考核表PDI绩效考核表服务信息员绩效考核表技术主管绩效考核表车间主管绩效考核表维修技师绩效考核表学徒工绩效考核表备件主管绩效考核表备件计划员绩效考核表行政部350行政经理绩效考核表人事专员绩效考核表网络管理员绩效考核表培训副经理绩效考核表种子讲师绩效考核表行政专员绩效考核表保安绩效考核表顾关部顾关经理绩效考核表顾关专员绩效考核表顾关接待专员绩效考核表财务部财务经理绩效考核表财务会计主管绩效考核表财务出纳绩效考核表财务收银员绩效考核表450目的本制度的目的为实现奖惩有据建立相对客观回报公平的评价体系通过持续沟通不断改善员工工作表现优化组织整体绩效达到公司战略目标发展员工核心胜任能力提升员工满意度和工作成就感营造共创价值的企业