市政工程造价施工索赔管理前言工程索赔是在工程承包合同履行中当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时向另一方提出赔偿费用和工期要求的行为随着项目法人负责制招标投标制和工程监理等管理制度在市政工程中的广泛推行和深入发展合同双方对合同管理工作日益重视索赔问题的处理有了可靠的法律制度保障和良好的氛围对承包商而言由于市政工程建设市场竞争的日趋激烈企业对承包项目所能追求的利润目标基本上是保本微利索赔作为承包商挽回成本损失的重要手段加以合理地运用和有效地管理对承包商有着重要的意义笔者结合自己合同管理的经验对承包商的索赔管理问题提出几点粗浅的看法索赔产生的原因和基本对策索赔产生的主要原因有当事人违约不可抗力事件合同缺陷合同变更工程师指令其他第三方原因等可见索赔产生的根源在合同的约定条款加强合同管理是积极稳妥处理索赔稳妥的前期和关键合同是处理索赔的基本依据投标时的策略投标中标与最大限度获利是承包商永恒的主题现实的情况是尽可能低的投标报价才有中标的希望在定标前承包商由于竞争对手众多必须小心谨慎处于守势应积极响应招标文件尽量避免提出对合同文本作大的修改承包商必须全