建筑工程合同中的索赔管理前言由于建筑行业竞争激烈施工企业过多而建设项目较少从而导致僧多粥少的局面发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系施工企业为了能够中标不得不放弃部分应得的利益以低价投标建设单位也趁机压级压价致使施企业的经营风险提高经济效益下降降低了企业的生存发展及竞争能力我国加入以后将与国际惯例接轨建筑市场的竞争将更加激烈在国际承包工程的竞争中有一句口号叫中标靠低价赚钱靠索赔这充分反映了索赔工作在工程建设中的重要作用做好索赔工作就可为施工企业争取到应得的补偿有力保护自身的利益获取更大的利润所以施工企业必须重视并做好索赔工作索赔不是项目负责人预结算人员等一两个人的工作而是所有工程技术管理人员相互配合认真研究共同参与的工作索赔也不只是在工程竣工结算时才做的工作而是从工程中标签订合同直到竣工结算贯穿施工全过程的一项重要工作建筑工程合同中的索赔管理第一章工程索赔的概述我国建设工程施工在发展过程中已取得一些成绩但由于体制不完善管理不规范等原因出现了一些质量事故工期拖延费用超支等问题对国家造成了一定的损失对社会造成一些不良影响这说明在工程管理上我国与国外发达国家之间尚存在差距尚有不少急需解决