合同管理与审核.doc

合同的审核和管理由于合同涉及了大量的法律专业问题所以企业应专门成立合同管理部门来统一审核管理合同的签订和履行我认为对合同的审核和管理主要应从以下几个方面着手第一企业应成立一个合同管理部门统一归口审核和管理各业务部门各单位分口管理的模式必须要建立健全的企业内部规章制度使管理工作有章可循合同管理制度的主要内容应包括合同的归口管理合同资信调查签订审批登记备案法人授权委托办法合同示范文本管理合同专用章管理企业通过建立合同管理制度做到管理层次清楚职责明确程序规范从而使合同的签订履行纠纷处理都处于有效的控制状态在这个合同管理模式中着重要注意以下几方面对企业公章或合同章的保管根据我国当前对企业公章和合同章的使用规定企业的公章和合同章均具有法定的法律效力换句话说企业公章等于企业的签字对企业职工合同签订授权的管理与控制对企业的被解聘主要负责人的防范第二把合同分类对重要的合同要做重点审核和管理一般地说企业的重大合同涉及到企业的重要经济利益对企业的发展有着至关重要的影响因此在签订合同过程中一定要把这些合同挑出来做为合同的重点审核和管理对象从合同的项目论证对方当事资信调查合同谈判文本起草修改签约履行或变更解除