研发开发组织管理制度.docx

第1页XXXX科技有限公司研发开发组织管理制度为规范企业的新技术研发技术创新工作加强企业项目开发和技术创新能力应用高新技术提高企业的整体市场竞争力和经济效益加强科技项目管理使公司科技项目的管理工作制度化标准化和科学化实施公司科技兴企的重要决策根据公司具体情况特制定研发开发组织管理制度第一章总则第一条约束范围本制度适用于以增强自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目第二条职责公司研发项目实行统一归口分级分类管理体制公司下设技术部产品部等研发与技术部门其主要工作内容与职责是一技术部1对接公司软件产品需求评估确定后制定研发计划对推进开发与优化2软件开发完成后与产品与测试团队对接好后续的优化和升级任务并落实与推进3根据公司产品需求了解相关技术领域技术动态制定预研计划提前做好技术储备4制定研发规范保证产品的质量与后期维护便利度5分析总结研发过程中的经验与教训制定并执行工作改进计划6汇总每个项目的可重用成果形成内部技术和知识方面的资料库7分析总结研发过程中的经验和教训提高研发质量8制定并实施研发人员的培训加强技术开发团队的开发实力二产品部1根据公司总体战略规划及目标参与制定公司新产品的年度产品开发计划并按计划完成任务2组织对所负责产品的市场调研跟踪并研究相关产品用户需求收集和分析竞争对手信息研究其发展动态和和行业动态并提出市场研究成果报告3参与建立公司新产品开发流程及管理制度4对产品的文档和文件进行备份归档第2页5与各部门进行有效的沟通根据公司目标要求贯彻执行确保产品需求按质按量按时上线6及时解决产品上线后的各项业务运行问题对业务部门运行提供指导和支持7公司或上级安排的其他工作事宜第二章研发项目的组织与管理第三条立项程序项目的立项的一般程序为项目调研编写项目立项报告项目评审项目立项第四条项目调研项目调研采取谁主张谁调研的原则完成项目调研工作项目调研的主要任务是1论证该领域技术产品的技术发展方向和动向2论证该领域技术产品的市场动态及发展该领域技术产品的技术优势3论证发展该领域技术产品的资源条件的可行性含物资设备能源及外购外协件配套等第五条项目立项1项目立项采取谁主张谁立项的原则进行立项2项目调研结束后相关人员提供项目立项书该立项书需包括项目基本情况项目描述项目计划项目分工审批等内容第六条项目评审1相关人员提交项目立项书由公司组织评审会完成审查评审会由以下人员组成总经理各部门负责人总经办等必要时可外聘专家担任顾问2该评审委员会实行选举评审负责人制度涉及技术研发项目管理的所有文件必须获得多数评委通过后由负责人签字方可生效第七条项目实施1审查通过的项目方可实施相关人员根据项目立项书项目分工自发形成项目小组研发项目实行项目组长负责制并严格根据项目计划进行项目研发工作2项目组主要成员一人最多同时参加两个课题每个课题参加人中原则上不多于11人第3页3研发产品应采用国家标准在充分满足使用需要的基础上做到标准化系列化和通用化第八条项目管理1各项目负责人对研发项目每周进行一次阶段检测每月进行一次项目评估软件系统研发完成后交由测试部进行软件系统测试测试完成后经总经理同意可交付给客户或推向市场2整个项目过程需同步收集项目的相关资料并形成项目进程书需包括以下内容1项目基本情况2项目进度3测试意见4是否可交付3项目负责人需将项目涉及的所有资料整理归档以便后期项目可追溯项目归档资料需包括1项目立项书2项目管理书3软件系统源代码4相关场景素材5其他资料第九条项目变更与终止1相关项目负责人提出调整计划或终止研发项目时需提供书面调整或终止意见报请总经理批准后执行2项目调整计划意见书需包括以下内容1项目基本情况2项目调整内容及原因3调整意见3项目终止意见书需包括以下内容1项目基本情况2项目终止情况及原因3终止意见第4页第十条开发经费的管理1研发项目要按照研发投入核算管理制度严格执行以项目为单位实行专项管理2相关负责人以项目预期发生的支出为依据负责编制研发项目经费预算不得重复预算并应当扣除已经通过其他途径列支费用管理费不得超过项目总经费的103财务部要按项目进度计划分期拨给确保项目工作的资金流通畅4项目经费包括管理费材料费调研费差旅费知识产权费人力成本费用和开发成本费等第十一条保密与知识产权1项目申请人在项目调研期间就对相关知识产权和专利进行检索和技术分析明确项目预期产生的知识产权包括著作权证书专利等2项目开发过程中应注意相关知识产权问题不得侵犯别人的知识产权3项目从立项到开发再到测试交付过程中产生的技术秘密未经公司相关部门和总经理的同意不得对开公开或发表4项目完成后项目负责人应尽快拟定知识产权申请书并提交相关资料只是产权申请书应涵盖以下内容1项目基本情况2知识产权情况包括软件著作权证书专利测试报告等内容3审批意见第十二条考核与奖励1各部门负责人严格按照绩效评价奖励制度对项目执行情况及个人表现进行考核2公司实施年度科技成果奖励对在公司技术创新效果做出突出贡献的部门和个人颁发证书和奖励3科技成果保密公司任何员工不得以任何名义外泄公司核心技术或为个人及他人谋取不正当利益否则将承担法律责任第三章附则第十三条本办法由总经办负责解释和修改第十四条本办法自发布之日起实施