课件开发管理制度一目的为充分利用公司培训系统功能发挥全体员工在整体培训体系中的作用以培养和建设兼职培训师队伍积极开发内部培训课件向其他员工传授理念知识和技能提高员工队伍的整体水平从而增强公司的竞争力特制定本管理制度二适用范围本制度适用于公司培训系统所有内部课件开发的制作及使用者三课件评审委员组建和职责组织机构公司成立课件开发师课件专业评审委员会由人力资源部负责组建针对不同专业和范围的课件由人力资源部协调组织不同功能类别部门的专业人士及负责人做评审委员具体根据课件审报情况类别组织评审委员管理职责人力资源部负责内部课件管理制度的建立修改人力资源对受训人员进行培训效果评价收集了解课件效果人力资源部负责组织对开发课件的评审人力资源部协助指导课件制件人录像讲解修饰课件等人力资源部负责对课件分类管理上传宣传和推广四开发课件来源人力资源部根据公司发展规划不定期发布课件开发需求各部门根据实际需求向公司人力资源部提出课程开发需求人力资源部审核确认后发布开发需求五课件分类及报酬标准课件根据不同性质和专业性分为管理类技能类通用类三种类型课件课件报酬标准具体根据课件类别和课件评审得分确定报酬标准详见下表课件类