XX家具厂生产管理制度
计划管理
因总体计划不合理,造成生产进度落后生产计划一天以上,对计划部主管或常务副总罚款30元/单。超过3在则按50元/单。
生产部门在计划调度上安排不合理,造成生产进度落后生产计划一天以上,对生产总监罚款35元/单。超过3在则按50元/单。
因在产安排不合理,造成生产进度落后生产计划一天以上,对生产经理罚款45元/单,超过3在则按50元/单。对生产主管罚款50元/单。
生产进度落后生产计划半天,又不服从上级调度安排追赶生产进度,对责任人罚款100元/次。
未按物料计划预测表要求进行采购,造成物料未按时入库,影响生产进度落后生产计划一天以上,对物控主管和相关采购员各罚款50元/次。
仓管员未按生产计划进行盘仓申购及跟进物料按时入库,造成生产进度落后生产计划一天以上,对物控主管和相关仓管罚款50元/次。
仓管验收物料时未依据物料计划所要求,对质量和数量之检验及核对,造成使用时存在质量问题或数量不足,影响生产进度落后生产计划半天以上,对相关仓管罚款50元/次。
物料入库检验出现不合格品,仓管和物控主管未及时与供应商沟通,退货更换物料,造成生产进度落后生产计划一天以上,对物控主管和仓管各罚款50元/次。
物料入库检验时发现质量问题,仓管、物控主管、品管都知道,但未作判定结果,也没有书面报告上级,造成生产进度落后生产计划一天以上,对相关人员罚款30元/次,对品管罚款50元/次。
物料入库检验失误,在使用时存在质量问题,影响生产进度落后生产计划一天以上,对来料QC罚款50元/次,至赔偿损失的30%,一个月内出现二次失误或影响生产进度落后3天以上,对相关品管、经理各罚款50元。
退货物料未及时跟踪按时入库,影响生产进度落后生产计划一天以上,对物控主管罚款50元/次。
未按时采购补件、订做产品物料,造成生产进度落后生产计划一天以上,对责任人罚款20元/件。
生产进度落后半天以上,不安排加班赶制或上班人数未全部到位,经常批事假,对相关责任人罚款50元/次。
生产过程发现问题生产主管、品质检验员都知道,而不作判定结果,又未书面报告上级,影响生产进度落后生产计划半天以上,对生产主管罚款30元/次,品检员罚款50元/次。
生产过程出现质量问题,生产经理、品管都知道,而不作判定结果,又未书面报告上级,拖迟时间半天以上,对经理罚款30元/次,品管罚款50元/次。
出现欠件时未及时开立尾数跟踪单,影响收尾进度落后生产计划半天以上,对责任人罚款50元/次。
出现不合格品时未按时开立返工/返修处理单,送相关部门进行返修生产,影响收尾进度落后生产计划半天以上,对责任罚款50元/次。
未按尾数跟踪单或返工/返修处理单要求时间完成,落后计划半天以上,对责任人罚款50元/次。
临时下达赶货生产计划,不积极配合生产,拖拉时间二小时以上,对责任人罚款50元/次。
补件、订做、改色生产计划编排时间为半天,超过半天又无上报正当理由,对责任人罚款20元/件。
补件、订做产品图纸、料单制作时间为半天,超过半天、又无沟通联系其原因,对责任人罚款20元/件。
补件、订做、改色产品,未按计划时间完成,对相关责任人罚款20元/件。
损坏或丢失补件产品,造成不能按时交货,推迟一天以上,对相关责任人罚款20元/件。
补件、订做、改色产品未办入库手续造成交接不清,影响出货时间推迟半天以上,对排单跟单员和包装责任人各罚款20元/次。
因原方用材数据未按时交物控部影响物料计划,对责任人罚款20元/次。
因工业部件图未按时交生产部门,影响生产进度落后生产计划一天以上,对责任人罚款50元/次。
因组装说明书、包装明细、五金配件明细未按时交生产部门,影响生产进度落后生产计划一天以上,对责任人罚款50元/次。
因工夹模具未按时交生产部门,影响生产进度落后生产计划一天以上,对责任人罚款50元/次。
因技术文件或模板存在问题,品质部已发送纠正预防措施单,但不及时受理,影响生产进度落后半天以上,对责任人罚款50元/次。
因废料、垃圾未及时清走,影响生产进度,对责任人罚款20元/次。
生产主管没有提前审核了解产品技术文件和本部门过程要求,在安排员工时拖拉时间2小时以上或出错误每次罚款50元/次至赔偿损失的10-100%。
业务员接单沟通或下单错误中途更改计划,影响生产一天以上,对责任人罚款50元/次。
生产管理
未办交接手续私自拿产品生产,对责任人罚款50元/次。
虚报错报产品或物料数据,对责任人罚款30元/次。
丢失或损坏产品,对责任人罚款50元/次,造成重大损失责任人按损失金额的30—100%赔偿。
填报尾数补件单数据不准确或不及时,对责任人罚款30元/次。
盘点或仓存、帐物不合,对责任人罚款20元/次。
产品随意乱摆放,对责任人罚款30元/次。
违章操作,对当事人罚款50元/次,造成损失按损失金额赔偿30—100%,出现安全事故厂方不负任何责任。
产品交接单或入库单没有品管签字,对责任人罚款30元/次。
因管理不善造成产品不配套,对相关责任人罚款50元/次。
私自更改产品结构,对责任人罚款50元/次,至赔偿损失的30—100%。
不按时制订计件工价,对相关责任人罚款50元/款。
未按要求上交日报表,对相关责任人罚款10元/单。
丢失工艺流转卡,对相关人员罚款5元/张。
未按审批