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上传于：2024-06-21
XX家具厂生产管理制度
计划管理
因总体计划不合理，造成生产进度落后生产计划一天以上，对计划部主管或常务副总罚款30元/单。超过3在则按50元/单。
生产部门在计划调度上安排不合理，造成生产进度落后生产计划一天以上，对生产总监罚款35元/单。超过3在则按50元/单。
因在产安排不合理，造成生产进度落后生产计划一天以上，对生产经理罚款45元/单，超过3在则按50元/单。对生产主管罚款50元/单。
生产进度落后生产计划半天，又不服从上级调度安排追赶生产进度，对责任人罚款100元/次。
未按物料计划预测表要求进行采购，造成物料未按时入库，影响生产进度落后生产计划一天以上，对物控主管和相关采购员各罚款50元/次。
仓管员未按生产计划进行盘仓申购及跟进物料按时入库，造成生产进度落后生产计划一天以上，对物控主管和相关仓管罚款50元/次。
仓管验收物料时未依据物料计划所要求，对质量和数量之检验及核对，造成使用时存在质量问题或数量不足，影响生产进度落后生产计划半天以上，对相关仓管罚款50元/次。
物料入库检验出现不合格品，仓管和物控主管未及时与供应商沟通，退货更换物料，造成生产进度落后生产计划一天以