人资规划-XX铝业有限公司工资管理制度.doc

工资管理制度一目的按照公司经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度特制定本方案二适用范围适用于XX市XX铝业有限公司所有员工三责任公司董事会总经理及各部门经理主管四程序内容工资分配原则1按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则2结合公司的生产经营管理特点建立起公司规范合理的工资分配制度3以员工岗位责任劳动绩效劳动态度劳动技能等指标综合考核员工报酬适当向经营风险大责任重大技术含量高有定量工作指标的岗位倾斜4根据组织结构适当工资档次落差调动公司员工积极性的激励机制工资体制1年薪制适用范围公司董事长总经理下属法人企业总经理董事副总经理是否适用由董事会决定工资模式公司经营者与其业绩挂钩其工资与年经营利润成正比年薪基薪提成薪水经营利润提成比例基薪按月预发根据年基薪额的112支付提成薪水在公司财务年度经营报表经审计后核算年薪制考核指标还可与资产增值幅度技术进步产品质量环保安全等指标挂钩进行综合评价年薪制须由董事会专门作出实施细则2计时工资制附岗位工资一览表适用范围公司签订正式劳动合同的员工不包括计件工资人员工资模式员工工资基础工资岗位工资加班工资奖金假期工资全勤奖工龄工资基础工资参照当地职工平均生活水平最低生活标准生活费用价格指数和各类政策性补贴确定岗位工资a根据职务高低岗位责任繁简轻重工作条件确定b公司岗位工资分为6类18级的等级序列见正式员工工资标准表分别适用于公司高中初级员工C岗位工资标准的确立变更是根据公司经营状况变化可以变更岗位工资标准岗位工资标准经董事会批准执行d员工根据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级初步确定岗位在同类岗位的下限经1年考核再调整等级当员工岗位变更根据变岗变薪原则晋升增薪降级减薪工资变更从岗位变动的后1个月起调整加班工资正常出勤外的时间计算为加班加班工资按正常出勤工资的12倍计算奖金效益工资根据各部门工作任务经营指标员工职责履行状况工作绩效考核结果确立绩效考评由公司统一进行与经营利润销售额特殊业绩贡献相联系奖金考核标准见正式员工工资标准表奖金的核定程序财务部向人事提供各部门完成利润的经济指标数据由人事提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录人事依据汇总资料测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效确定每个员工效益工资的计算数额考核结果和奖金计划经公司领导审批后发放奖金奖金的发放与岗位工资一同发放假期工资出差员工因公外出时需填写出差登记单经部门主管批准送人事备案后方为有效差旅费按出差管理规定执行事假请事假扣除当日基本工资日基本工资月基本工资30日以半天为最小计算单位请病假扣除当日基本工资的50日基本工资月基本工资30日以半天为最小计算单位婚假在领取结婚证后一年内一次性使用过期作废婚假工资按正常出勤发放工伤假员工因工负伤经公司所在地劳动局劳保监察科审定凭工伤认定通知书及区级以上医院病假证明按工伤假处理工伤假期间的待遇按有关规定执行旷工每旷工一天扣除正常出勤三天的工资3计件计时工资制适用范围公司签订正式劳动合同的员工不包括计时工资人员工资模式计件计时工资制生产产量单位工价计时工资全勤奖工龄工资生产产量实际生产入库数成品入库单位工价根据产品生产制造的难易度公司制定相关产品的加工工价单位工价按照公司加工工价表执行计时工资由于机台故障维修及公司另行安排非生产性工作按6元小时计算在计件的同时公司根据实际情况每日下达相关的生产任务正常情况下计件人员必须100达成生产任务按生产管理规定执行4全勤奖适用范围公司全体员工全勤奖元月年度全勤人员一次性奖励元当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到早退请假旷工者公司给予全勤奖以上均由考勤卡计按公司标准上班时间为准当月迟到早退次以上扣除本月全勤奖当月无论请事假或病假不计时均扣除本月全勤奖当月旷工一次即扣除全勤奖5工龄工资适用范围公司工作一年以上人员工龄工资元年工龄工资从年起计算年月前在公司服务满一年以上人员一次给以元工龄工资计入基本工资内发放五工资发放正常情况下公司扣押一个月的工资工资发放日期为每月底最后一天执行六其他注意事项各类培训教育依据公司培训教育管理办法决定工资的扣除员工加班值班费用按月统计计入工资总额被公司聘为中高级的专业技术人员岗位工资可向上浮动12级在工作中表现杰出成绩卓著的特殊贡献者因故能晋升职务的可提高其工资待遇晋升岗位工资等级七附则本制度的制定及修改最终解释为总经办工资管理制度由2019年1月开始试运行2019年02月开始正式执行XX市XX铝业有限公司2018年12月20日